篇一：创建文明单位经验交流汇报材料VIP专享VIP免费

篇一：创建文明单位经验交流汇报材料xx公司创建文明单位经验交流汇报材料公司情况简介xx一、领导重视，提高认识，形成“一条龙”的创建模式。集团公司领导班子十分重视文明单位创建活动，从创建伊始，就摆到公司的重要议事日程上，形成“四统一”的工作方法（与重点工作一并统一部署、统一计划、统一落实、统一考核）。领导班子一致认为，单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进企业的协调发展。第一，加强领导，完善机制，落实责任。在创建活动中，公司成立了创建工作领导小组，由党支部、办公室和工会三个部门组成创建工作联谊部门，总经理为总负责人，支部书记为执行人，并明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工齐抓共管的工作机制。第二，加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，营造了良好的创建氛围。办公室利用公司外网和内网，利用各种会议、展板，广泛宣传创建文明单位的重要意义，提高广大职工对创建文明单位重要性的认识。使广大职工认识到，创建精神文明与自己的工作生活息息相关，有利于改善自己的工作生活条件；认识到创建精神文明单位是贯彻落实重要思想的需要，是树立管理新形象的需要，从而促使职工自觉把建设文明单位与履行工作职责结合起来，为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。二、外树形像，内强素质，凸显“两面光”的创建效果。打基础、强素质、树形像，全面建设一支高素质员工队伍，是做好工作的根本保证，也是创建工作的出发点和落脚点。为此，我们强调以人为本，求真务实，寓创建于日常工作、学习和生活之中。第一，加强班子自身建设，进一步增强创造力、第1页共10页凝聚力和战斗力。我们以创建学习型企业为目标，提升领导干部的整体素质和能力，始终坚持将学习实践活动同精神文明建设相结合，增强党支部的团结和活力，增强工会的协调和纽带作用。第二，加强业务培训。加大从业人员的培训教育工作力度和培训经费的投入，提高人员素质。公司鼓励员工参加成人教育、自学考试、远程教育的学习方式提升学历，增强业务理论知识。公司的部分职员通过自学，考取了会计资格证、物管员、物业管理经理、房地产经纪人、全国注册二级建造师、全国注册物业管理师等多个执业资格及学历。学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。第三，加强优质服务，创造更大的社会、经济效益。我们坚持“贴近实际、贴近市场、贴近客户”的原则，公司每年评比集团先进集体、先进个人，并根据实际情况设立忠诚奖、道德奖等，极大地提高了全体员工的整体素质，秉承“是金子总会发光的”的意念，从而使得企业在社会上的知名度越来越大、越来越好。三、推进落实、开拓创新，实施“三光策略”的创建格局。在整个创建活动中，公司通过一系列活动，总结并形成了适合企业的创建教育形式，实施“三光”策略，保持创建活动的持续性和长久性。第一，摈弃暗光点。通过创建，凡是在各个部门存在有异于企业发展的不良气习一律限时整改，直到能跟上企业的发展步伐，得到领导认可为止。公司利用科学发展观教育、党的群众路线教育活动等，结合企业的各板块实际，通过群策群力，共收到有利于企业发展的好建议好意见累计43条，在争创活动中共建章立制5项。第二，找到发光点。企业的发展壮大，离不开职工的努力付出。通过学习，不断地在基层寻求、推荐值得职工学习的好例子、好榜样、好标杆。集团员工xxx等，均被企业树立为先进典型，通过他们的点滴之事，激励员工诚信做人、认真做事。第三，推崇闪光点。通过各种手段和方法，采用有利于企业发展的各项激励措施，以闪光的行为为榜样，鼓励全体员工同心同德大干快上。集团公司的矿管部、营销部等被评为本企业的争创先进单位，四、创先争优，塑造精神，完成“始终如一”的创建机制。第2页共10页创建文明单位，并不是单单只是讲究说话文明一点、做事礼貌一点。在公司的文明争创活...