烟草2020年终工作总结今年,我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了今年工作任务
几项主要经济指标完成情况1
今年共购进卷烟7416
5大箱,较上年同期7049大箱增加367
5箱,增长5
2xxxx;2
销售卷烟7266
9箱,较上年同期增加339箱,增长4
8xxxx;实现销售收入6755
8xxxx元,同比增加1172
8xxxx元,增长21
今年实现毛利1298
4xxxx元,较上年同期934
xxxx元增加364
1xxxx元,增长38
9xxxx;综合毛利率为19
2xxxx,与去年同期16
7xxxx相比增长2
5xxxx百分点;单箱毛利为1786
7xxxx,与去年同期1348
xxxx相比,增加438
1xxxx,增长32
回顾半年来的工作,我们主要是从以下几个方面努力的:一、进一步维护组织结构调整成果,注重学习,加强培训,强化监督,全力创建学习型企业,保障持续、健康、稳定发展
为全面落实国文秘写作网家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务,今年我局在正式取消县级公司法人资格,成立营销部以来,局(营销部)党组高度重视,多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法,并以此为契机,加强对局(营销部)人力资源的整合,利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式,完善和加强对月工作任务完成的考核,进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识,以饱满的热情投入到工作中去,确保“人心不散、步子不减”
因此,半年来,单位干部职工情绪稳定,始终保持敬业爱岗、兢兢业业此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除