2024年县城管执法局工作总结VIP免费

XX年县城管执法局工作总结20XX年以来，城管执法局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕省级文明城市创建和城乡环卫一体化这一工作中心，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，真抓实干，多措并举，努力提高工作绩效。强力推进环境卫生综合整治，为完成全年的工作任务打下了坚实的基础。一、依托环境卫生和市容秩序综合整治，扎实推进环境卫生标准提档升级（一）真抓实干，确保城乡环卫一体化工作顺利推行。一是投资470万元为各乡镇（街道）购置25辆大型垃圾运输车和4000个垃圾桶；二是在各乡镇（街道）设立城管分局，配置人员、车辆及办公室，健全组织机构和清洁环卫队伍，制订具体实施方案和村（社区）环卫清扫保洁管理考核办法，完善规章制度，落实工作责任；三是指导各乡镇（街道）开展环境卫生综合整治活动，在清理农村三大堆过程中，共出动大小车辆10万余车次，动用人工8余万人次，清理历年积存垃圾10余万吨。截至目前，已全面实现村收集、镇运输、县处理的城乡环卫一体化管理模式。（二）长效管理，确保巩固省级卫生城市复审成果。今年以来，我局着力制定落实环境卫生长效管理机制，变突击整治为长效管理，变粗放操作为精细管理，稳定有效地保持了省级卫生城市标准。依托XX县区六大中队实行网格化、动态式管理，将XX县区主干道、广场、公园、物业小区等公共区域划分到各中队，中队按区域、分路段定点定人进行分级管理，将环卫保洁、市容市貌、落实门前六包等各项工作分包到人，责任落实到人，实现了科学分工，无缝隙覆盖。同时，加大机械化清扫力度，有效地做到了人机结合，降低了道路扬尘，提升了城市的卫生标准。（三）创新举措，确保完成城市垃圾清理清运任务。以做好垃圾运输车队改制工作为重点，经过前期深入调研和全程跟踪测算，根据每辆垃圾运输车的实际情况，计算出车辆的任务量、油耗、车损等实际费用，以个人承包的形式将车辆分配给第1页共5页管理人员。通过运输车队的成功改制，改变了过去二十多年的传统运输模式，极大地提高了管理人员的积极性和工作效率，有效地保护了车辆状况和公共财产，降低了垃圾运输成本。运输车队改制以来，垃圾清理清运工作实现了工作零失误，热线投诉率降低了80%以上。（四）科学管理，确保XX县区新建改建公厕正常运行。去年以来，我局根据XX县区实际情况，科学规划新建改建公厕16座。为加强XX县区公厕管理，我局制定《XX县区公共厕所考核管理制度》，明确工作责任，建立考核机制。确定由公厕管理人员负责公厕的整体卫生保洁，环卫办人员负责公厕的检查考核，安排专人负责公厕的维修养护。在积极探索公厕管理过程中，我局深入基层认真听取群众意见，结合群众需要制定公厕开放时间。邀请城管社会监督员定期对公厕进行检查监督，对提出的意见建议及时进行整改，确保公厕卫生整洁、环境优良、设施完好，运行正常。二、坚持严格执法与和谐执法并重，城市管理水平有了新突破为进一步规范城市市容秩序，我们针对薄弱时段、薄弱地段和薄弱环节，突出抓好市容环境综合整治，大力推行市容精细化管理，重点实施户外广告档次提升、渣土运输车辆规范管理、依法控违拆违工作，强力推进城市品质提升行动，努力争创一流管理城市。（一）综合管理，整治靓化XX县区面貌。一是集中力量开展占道经营整治。对迎宾路、开元大街、永兴大街等主次干道进行规范管理，划定经营区域，对马路摊点做到划行归市，取缔道路两侧各类违章占道经营行为和出摊出场经营活动30余处。同时疏堵结合，根据XX县区居民生活需要，科学开辟临时市场10余处，设立馒头地图、水果地图、蔬菜地图等，并对实验小学对过、公园东门等设施不配套、不完善的便民市场，实施扩容、提档改造，形成面子和肚子，市容和繁荣的有机统一；二是清理XX县区非法小广告牛皮癣。在开元大街、迎宾路、迎曦大街等主次干道采取打防并举、疏堵结合的举措，对小广告进行清理、覆盖，共清理涂写类小广告1500余条、张贴类小广告第2页共5页2000余张；三是规范整治夜市烧烤摊点。采取统一组织、分工负责、堵疏结合、综合治理的办法，以批评教育和劝导为主，依法处罚为辅，利用车载喇叭、新闻媒体、报纸、网络等...