屈家岭分局腐败风险预警防控工作汇报VIP免费

屈家岭分局腐败风险预警防控工作汇报根据区纪工委的统一安排和部署，为了构建交通运输系统腐败风险预警防控机制，屈家岭交通运输分局把腐败风险预警防控工作作为推进惩防体系建设的重要举措，紧紧把握宣传发动、风险教育、查险定级、预警处置、制度防范等环节，精心组织、大胆探索，全员参与、全面推进。一、抓基础，及时宣传发动。领导重视，组织机构健全。局党组高度重视腐败风险预警防控工作，将其纳入重要议事日程，领导班子多次召开党组会议进行专题研究。成立了由局长李超同志任组长的腐败风险预警防控工作领导小组，组建了工作专班，并结合我局工作实际，制订了《五三交通局腐败风险预警防控工作实施方案》，明确了指导思想、目标要求、实施步骤和工作重点。已经形成了“主要领导负总责、分管领导具体抓、纪检机构组织推动、党员干部支持参与、防控专班督促指导”的工作格局。上下联动，形成协同共识。通过召开动员会、学习会等形式，组织广大党员干部认真学习市局和区领导有关讲话精神，充分认识腐败风险预警防控工作的重要意义，正确把握腐败风险预警防控工作的原则、内容和要求，将思想统一到“腐败风险预警防控”工作中来，提高腐败风险预防防控工作的积极性、主动性和规范性，形成人人查风险、个个找风险的良好工作氛围。我局在宣传发动阶段共张贴了预警防控宣传图26幅，悬挂宣传横幅标语2条，出墙报1期，制作预警防控示意图1个，建立廉政建设飞播平台和防控qq群各1个，在荆门电视台直播荆门栏目发新闻稿件1篇，并在全局每个办公电脑上安装了警示名言桌面图画，为防控工作的顺利开展做好了思想宣传发动，提高了认识。二、抓廉政，加强风险教育。活动促廉。结合党风廉政宣传教育月活动，围绕“学习《廉政准则》，加强风险防控，争做勤廉表率”主题，在全区交通运输系统开展“六个一”活动，即：召开一次工作部署会、开展一次主题学习活动、召开一次专题民主生活会、进行一次第1页共4页警示教育、开展一次腐败风险预警防控知识讲座、讲一堂廉政党课。这为我们进一步深化腐败风险预警防控工作赢得了主动，真正达到了“以廉促政”的教育目的。三、抓排查，深化查险定级。深入查险。在风险查找过程中，采取“一清五查”。“一清”就是依法清权确权。通过职权梳理，明确每个股室、每个岗位的职权和职责，开成职权清单，编制出权力运行流程图，使每位干部职工清楚自己的职权，明确权力运行界限。通过梳理，共编制业务流程图10个。“五查”就是，全局每一名干部结合各自职能和岗位职责，采取个人找、群众提、股室议、领导点、组织评等方式，从个人、股室、部门三个层面，围绕思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面进行全面查找。科学定险。针对岗位、股室、部门查找出来的腐败风险点，根据腐败风险的大小、危害程度和发生频率不同，分为“a、b、c”三个等级，最终由局党组对等级进行严格审核，对定级不准的重新核定。目前，通过对行政权力的清理，初步确定风险点114个;其中思想道德类7个，制度机制类24个，岗位职责类83个。公开亮险。为提高群防群控的综合效益，我局抓住公开亮险这个环节，采取了“三个公示”、“两项承诺”措施：对查找的风险点，利用一周的时间，通过内部宣布公示、信息载体公示、制表发卡公示三个渠道公开亮险，接受群众监督；在些基础上，要求个人结合自身的岗位特点，分别向组织、向群众作出书面勤政廉政承诺，要求单位作出干部作风及廉政建设承诺。四、抓防范，建立预警处置。建立腐败风险信息收集网络。为了随时掌握全区交通运输系统岗位腐败风险信息的动态变化及规律，我局成立了电信飞播短信平台，安排专人做好风险信息的收集工作。明确腐败风险预警处置运用。针对干部职工日常生活和工作中可能或正在深化的腐败问题，按照分级预警原则和干部管第2页共4页理权限，对有关对象进行红色（一级）、橙色（二级）、黄色（三级）预警提示，相应地采取前期预防、中期监控、后期处置等措施，充分利用警示提醒、诫免谈话和限期整改等方式进行处置纠偏，将苗头性、倾向性问题及风险隐患控制在萌芽状态。及时预警纠正偏差。全面推行诫勉提醒、...