第1页共7页【仅供参考】2024年招商工作计划总目标部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024年招商工作计划总目标(一)明确思路
XX年总的思路概括为“1245”工作思路
即:锁定1个目标,突出2项重点,完善4项机制,打造5个亮点
(二)锁定目标
XX年总目标是区内创新高、全市争第一,全省有影响,签约数量、质量、规模较今年有新的突破
计划实际利用外资2600万美元;新签约项目6个,签约外资2亿美元,内资70亿元;新开发入库项目15个;新入库客户25个
(三)把握重点
继续将项目签约和履约作为工作重点
(四)完善机制
一是完善处级领导联系招商项目机制
将全区招商项目进行分解,实行处级领导分线管理负责制,由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划,实行处级领导与招商项目捆绑式招商;二是完善招商项目联席会议和讲评机制
对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议,讨论解决项目存在的困难和问题
由区主要领导组织召开招商项目讲评会,对项目进展情况进行通报;三是完善招商引资归口管理机制
成立区招商引资工作领导小组,由区委、区政府主要领导任组长,区委组织部长、常务副区长任第一副组长,分管招商引资工作的副区长任常务副组长,区政府其他副区长任副组长
领导小组下设办公室,由区商务局局长任办公室主任
做实项目办,由常务副区长任项目办名誉主任,分管招商引资工作的副区长任主任,区商务局(招商局)局长任第一副主任,区商务局(招商局)分管招商引资工作的副局长任副主任
天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建设局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任
项目办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作
其主要工作职责:负责外来投资与我区相关项目的对接,组织项