2024年县供销社经济建设工作总结明年计划VIP专享VIP免费

XX年县供销社经济建设工作总结明年计划20XX年xx县供销社在县委、县政府以及省市供销社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实县委十一届四次全会精神xx县政府工作报告主要任务分解立项督查的相关要求，以科学发展观为指导，按省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，结合本部门实际，围绕中心，服务大局。坚持以服务“三农”为宗旨，进一步加强农村现代流通服务体系建设，实施项目强社战略，按照“抢机遇、争政策、建体系、抓队伍、盘资产、强功能、创业绩”的思路要求，走“项目带动、经营拉动、管理促动”的发展路子，在发展思路、发展环境、发展方式、发展途径上力求实现新突破，推动全县供销合作事业创新发展。现将一年来的主要工作总结如下：一、基本情况：xx县供销社自2001年改革改制后，供销系统由原来的4个直属公司、厂和4家基层供销合作社改革、改制成现在的1个股份合作制的藕粉厂，2个有限责任公司（生资公司、采购公司），但未注册登记过，1个股份合作制基层社的右所基层社，2个代管基层社（凤麓基层社、龙街基层社），1个整体歇业基层社（阳宗基层社）。至目前止，县社编制14人，现有职工12人，全系统企业在职人员189人（其中：藕粉厂59人，生资公司28人，采购公司91人），持股在岗人员共62人（其中：藕粉厂17人，生资公司20人，采购公司18人，右所供销社8人）；内部退养10人（其中：藕粉厂0人，生资公司6人，采购公司4人）；离退休人员129人（改革改制时已交财政、社保的阳宗供销社22人、日杂公司13人），凤麓供销社2人，龙街供销社3人。二、主要工作情况20XX年1-9月份完成商品销售总额20004万元，占综合业绩考核指标26000万元的77%，与去年同期相比增加4965万元，增幅为33%；完成农副产品购进3034万元，占综合业绩考核指第1页共10页标4000万元的76%，与去年同期相比增加1832万元，增幅为152%；完成化肥销售15360吨，占综合业绩考核指标17000吨的90%，与去年同期相比增加5吨；实现汇总利润259万元，占综合业绩考核指标330万元的78%，与去年同期相比增加67万元，增幅为35%；社有资产总额为1210万元，占综合业绩考核指标1270的95%，与去年同期相比增长113万元，增幅为10%；资产总额5361万元，占综合业绩考核指标的86%，与去年同期相比减少783万元。新建农民专业合作社6个；城市消费合作社1个；农民专业合作社示范社5个;基层社1个。预计到年底可全部完成或超额完成各项考核指标。三、采取的工作措施（一）围绕目标，做好各项日常工作：1、抓制度建设，改善工作环境。一是制定完善了县社的各项管理制度。包括考勤、财务管理、用车、接待、学习、信访接待、信息上报等二十四项制度。二是明确了领导班子分工，制定县社机关各股室的岗位职责。三是重新调整分配了机关各股室的工作人员，工作逐一分解落实到股室和个人，做到了人人肩上有指标，千斤重担大家挑，调动全系统干部职工积极性，工作氛围有很大改观。四是与社属企业签订了各项目标责任书，制定考核办法。1月6日上午，供销社组织全体干部职工和社属企业领导班子成员认真学习了《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、关于大力整治公款送礼公款吃喝奢侈浪费坚决正风肃纪的通知。为制度建设工作提供了保证。2、抓好党建及党风廉政建设工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动。一是层层签订了党建及党风廉政建设责任书，开展廉政警示教育活动，强化系统党风廉政建设；对社属企业进行财务审计，加强对社属企业经营行为监管；抓好社属企业党建及党风廉政建设工作。二是按照县委党的群众路线教育实践活动办的安排部署，供销社的教育实践活动于20XX年2月25日启动，动员会安排部署了供销社开展活动的工作目标任务，目的是进一步思想和行动，切实增强广大党员干部的使命感、责任感和紧迫感，增强思想自觉和行动自觉。通过每周集中学第2页共10页习有关资料，观看《周恩来的四个昼夜》、《焦裕禄》等的教育影片及组织机关全体干部职工、企业班子成员到县看守所进行廉政警示教育活动，开展“回头看”、边学边查边改活动查找问题，切实改进作风，增强为民服务意识，...