第1页共40页成立、派驻现场项目监理机构编制监理规划和监理细则协助业主开展创造开工条件工作按建设程序组织开工根据规划、细则及有关程序规定实施工程监理参加竣工验收形成各种监理文件、档案按竣工验收程序组织初验,协助各种专业验收根据移交程序办理工程移交监理总结形成监理工作改进意见报监理公司本部1、控制工程质量形成过程;2、控制工程进度计划的实现过程;3、控制工程投资和工程变更;4、控制安全、环保、水保和文明施工;5、收集、整理、处理工程信息;6、协调工程建设过程事务。签定项目监理合同公司组织审查,重点内容组织集体编写1、组织图纸会审,参加设计交底,审批施工组织设计,核查开工条件;2、审查承包商的质量管理体系和安全保证体系,敦促施工管理体系的落实到位;3、完成监理工作交底和岗前培训,对进场材料、成品、半成品进行质量控制。每月召开联席会议,并不定期检查项目部监理服务工作质量不定期对业主及相关单位回访,持续改进项目部监理服务水平对业主及相关单位回访编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共40页项目监理工作总流程图第2页共40页第1页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共40页监理服务质量保证体系组织保证工作保证开工前落实1、编制监理规划和实施细则2、进行监理工作交底3、审核施工图纸,参加设计技术交底4、监理人员进行岗前培训5、审查施工组织设计;6、审查施工机具是否符合技术和安全规定7、审查施工组织机构和人员配置能否满足要求施工过程中检查1、施工方案的落实情况2、安全文明施工措施的落实3、工程计量支付的实际核验4、施工计划的审批与落实5、监理服务承诺是否按合同约定全部到位6、监理人员专业技能水平的考核与培训7、监理人员的履约评价体系8、监理信息传达和反馈是否及时、畅通和准确建立质量管理体系树立高铁高标准的质量意识,强调监理工作的专业性、时效性、服务性,加强预先控制和过程控制,减少事后控制。监理质量保证机构:总监、副总监、监理组组长、专业工程师通过明确岗位职责,做好监理服务质量督查、技术学习培训、测量放线复测、原材料控制,建立旁站、巡视、工序检验、隐蔽验收等制度建设,不断调整和完善建立方法体系,做好监理信息和档案管理监督施工单位制定、落实的质量管理制度1、施工质量保证体系2、施组报批制度3、图纸会审制度4、施工计划报批制度5、验工计价管理制度6、测量复检制度7、原材料报验制度8、检验批报验制度9、安保体系查验制度10、设计变更制度11、事故申报制度12、开工报告制度13、机械设备报验制度监理服务质量保证体系制度保证1、岗位责任制度2、学习培训制度3、业务考核制度4、落实监理服务质量监督制度5、旁站监理制度6、总监巡视制度7、信息和档案管理制度竣工和缺陷责任期1、按照合同约定完成本阶段监理服务工作内容2、总结施工阶段监理服务的成功经验和教训,加强学习持续改进3、做好项目监理工作总结评定工作4、完成项目监理履约评价工作监理服务质量的目标实行全方位、全天候、全过程的监理工作制度,实现京石高速铁路建设提出的质量、进度、投资、安全、文明施工、水保和环保目标。监理现场服务到位时间不超过规定时间,人员上岗持证率和培训率达到100%。第3页共40页第2页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共40页第4页共40页第3页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共40页安全监理保证体系组织保证工作保证开工前落实1、施工组织是否有安全管理体系设计及安全技术措施2、施工机具是否符合技术和安全规定3、安全防护措施是否符合要求4、施工人员是否经过培训5、施工方案是否经过交底6、安全生产责任制是否落实7、施工中可能发生的危险是否有预防措施施工过程中检查1、安全设计、安全技术措施是否人人明白、心中有数2、安全操作挂牌制度是否落实3、安全操作规程和技术措施执行情况4、现场事故隐患整改情况5、现场违章指挥、违章操作监督检查6、班前讲话及每周安全活动是否正常7、搞好信息反馈工作8、参与事故调...