“安全标准化班组”考核内容与评分办法VIP专享VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页“安全标准化班组”（或“安全标准化岗位”）考核内容及评分办法一、总则为贯彻国家的“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高全员的安全意识，为减少各类事故的发生，保证公司的安全生产顺利进行，特制定本办法。本办法适用于公司各单位所有班组（或岗位）。本办法由安全环保部负责标准的制定，检查、验收的组织及管理工作。二、总体思路班组是企业管理的最基层组织，也是企业安全生产管理的第一道防线，时安全生产方针政策、法律法规、规章第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页制度、标准规范的直接执行者。班组安全建设是企业安全管理的基础，班组安全管理水平的高低直接影响着企业的安全生产。我们要按照“一年试点抓推进、两年提高见实效、三年深化求实效”的思路，认真实施一三566工作计划：即围绕一条主线（夯实企业安全生产基础），注重三个结合（班组安全建设与安全标准化管理、安全生产日常监管企业基层党组织创先争优活动相结合），突出五个重点（落实班组安全责任、严格岗位操作标准、规范班组工作交接、加强班组现场管理、深化安全文化建设），达到六有要求（有班组安全建设方案、有班组安全管理机构、有班组安全工作标准、有班组安全规章制度、有班组安全文化园地、有班组安全工作台账），实现六个目标（安全责任要到位、制度建设要规范、生产作业要标准、现场管理要精细、教育培训要实用、四优创建要经常）。三、组织领导安全标准化班组（岗位）由各车间主任负责，成立安全标准化班组达标领导小组，负责安全标准化班组达标工作的安排部署、制度、台账、现场存在问题的整改完善，以及向公司提出申请验收和汇报等工作。主任：车间主任、车间支部书记副主任：主管安全副主任成员：各班班组长、车间专职安全员、班组兼职安第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页全员四、安全生产标准化班组（岗位）考核内容及评分办法安全生产标准化班组考核内容包括8个一级要素、27个二级要素，83个方面的内容，总计分值为1000分（详见附表3：安全标准化班组考核内容及评分办法）。安全标准化岗位考核内容包括四个方面内容，总计分值为100分。其中岗位上墙牌匾28分，文本材料29分，岗位安全活动14分，现场安全管理29分（详见附表4：安全标准化岗位考核内容及评分办法）班组有活动阵地的按照附表4（安全标准化岗位考核标准和评分办法）执行，班组无活动阵地的按照附表3（安全标准化班组考核标准和评分办法）执行五、安全标准化班组（岗位）的验收（一）安全标准化班组的验收1、班组基本具备安全标准化班组的必备条件。2、班组安全标准化考核总分值为1000分(其中班组管理组织140分、管理制度160分、岗位安全操作一五0分、现场管理125分、安全教育培训85分、安全检查75分，安全文化建设65分、安全生产绩效200分)。首先班组对照安全标准化班组验收评分标准进行自验，总分达900分以上为合格。然后班组向车间提出验收申请,并填写申报表，由车间对班组组织验收，总分达900分以上者为合格。最后由车间填写安全标准化班组审报表，公司接到申报表后，组织第4页共6页第3页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共6页人员对班组以听取验收汇报材料和考核评分方式进行验收考核总分在900分以上，为验收合格。3、安全标准化班组验收汇报提纲（1）班组概况：①班组性质、规模，职工构成情况；特种作业人员种类、人数和分布情况及培训发证情况；②班组主要设备情况，事故多发点、事故危险点、尘毒危害点数量及分布情况，要害岗位情况，控制及治理情况。（2）开展安全生产质量标准化班组建设情况①安全生产管理机构情况；②各种安全规章制度建立和执行情况；③操作程序与动作标准建立执行情况；④尘毒岗位管理情况；⑤现场管理（包括定置管理、文明生产及现场安全标志、警语、防护装置设置情况），消防设施数量及分布情况；⑥各类安全检查的方法与手...