第1页共50页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共50页总务科工作制度在院长及主管院长的领导下,为了保证全院后勤工作切实为医、教、研和职工生活服务,特制定本制度
一、会议制度及时传达院部会议精神,做到上请下达,把全科职工思想和工作统一到围绕医院中心任务上来,组织全科职工参加行后会议,及时提出工作要求和目标,安排好本科工作
二、值班制度(一)总务科白班安排人员值班,处理当日总务科日常事务工作,作好记录,重要事情及时向科长汇报
(二)洗浆房、配电房、水电组、电梯组、锅炉房等,安排人员24小时值班,为医疗工作和职工生活服务提供保障
(三)节假日除上述值班外,总务科科长、人员轮流值班,协助解决重要问题
三、工作检查制度(一)总务科科长定期了解工作情况,发现问题及时解决
若遇特殊设计、安装、维修时,要坚持现场跟班
掌握一定专业知识,完成工作任务
(二)科长每月参加院长行政查房及假日前的全院性检查工作,对查房中提出的问题及时解决
四、主动服务制度第2页共50页第1页共50页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共50页(一)水、电等维修人员每周到临床和行政区巡视检查,发现问题,及时解决
接到科室水电项目维修电话,及时前往处理,需多工种配合的,报告科长协调处理
(二)基建维修工对房屋渗漏、有塌陷危险等情况,应及时报告并妥善解决,保证房屋安全
(三)保管员每月主动下送计划物资到科室,以满足临床的需要
(四)洗浆房坚持每日收送一次布类
(五)对临床报修项目,在接到电话后半小时内处理,并作好登记,便于考核与核算
(六)对临床要求的较大的房屋改造、装修项目,钢铁、木制品的设计、制作、安装、维修项目,由科室提出申请(或可行性论证报告),总务科拿出预算,报审计科、财务科和主管院长审核同意后尽快实施
(七)特种垃圾工医疗废物管理办