2022三八妇女节物业管理总经理演讲稿三八妇女节物业管理总经理演讲稿演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。在日新月异的现代社会中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我整理的三八妇女节物业管理总经理演讲稿，希望对大家有所帮助。三八妇女节物业管理总经理演讲稿1我叫XX，今年XX岁，现任XX物业管理有限公司总经理。特别荣幸能够参与今日的报告会，借此学习沟通的机会，向大家简要汇报一第1页共17页下我的创业过程和体会。自XX年参与工作以来，始终从事酒店管理服务工作，从一般的职员渐渐的做到前厅经理、总经理，从中积累了丰富的服务阅历和管理阅历。XX年，房地产行业的快速发展，让我看到物业管理将来的大好时机，怀着自己创业发展的幻想，在家人和挚友的支持下，我毅然辞职，起先投身于物业服务行业。俗话说：万事开头难。创业初期，我对XX物业市场做了一个调查，发觉市民对物业的相识比较淡薄，从业人员的职业素养和专业化水平较低，工作流程体系也不规范，老百姓们维权和诉求很难得到解第2页共17页决。这种现状令我心中忐忑担心，我这个“门外汉”能做好这份工作吗？开弓没有回头箭。怀着这一股子不服输的劲头先后到济南、泰安青岛等地学习，定期到上海参与业务培训，光学习笔记就记了满满20多本。我挤时间学习，考取了物业管理师、物业承接查验与设施设备管理等资格证书，有了专业学问的保证，我心里感觉踏实了很多但真正和老百姓打起交道，我才知道只有专业学问远远不够，还须要细心、耐性、诚意和热心。记得有一次，一个业主投诉房屋渗漏，心情特别激烈。原来属于建设房屋质量问题，可他不管不顾，对着物业第3页共17页公司人员大吵大喊，员工手足无措，看到这个状况，我把他请到会议室，给他倒上水，耐性地倾听，细致地记录。等他吼完，我仔细分析问题，提出解决方案，并承诺帮他协调，业主感谢地走了。我马上联系开发商，督促解决，每天给这位业主一个信息反馈，最终帮他解决了渗漏问题。类似的事情太多太多，我公司都仔细对待，帮助解决，业主对我们的工作连连赞扬，许多业主都成了我公司的义务宣扬员。物业工作，点多面广，繁杂琐碎，而且是微利行业。有这样一句话:“芝麻大的官，绿豆大的权，管的天大的事”,其实是对我们物业工作的真实评价。如何打造公司品牌，实现精细化管理；如何进一步第4页共17页拓展业务，实现专业化、规模化发展，成了摆在我们面前的重要问题。经过数次探讨思索，多数次集中探讨后，确立了以管理为重点，以科技为中心，充分挖掘公司潜力的发展路子，逐步将公司推向新的发展轨道。公司相继增设智能收费软件系统、智能财务管理系统及职能综合办公系统，真正实现分权经营，集中掌控，大大推动了公司管理的信息化进程，实现随时随地进行信息共享、沟通沟通和协同办公与此同时，公司又购置了智能化、自动化、专业化大型设施设备，大大提高工作效率，削减了劳动系数，降低了人力成本，得到客户赞誉及同行的推崇。今年我们又在公司内部推行了日结果表、周安排表等第5页共17页工作方法，有效提升了公司团队的领导力和执行力，推动了各项工作的扎实开展。随着一项项措施出台、落实，管理的逐步升级，公司发展势头越来越好，业务越来越多。继xxxx年承接“上海花苑”小区后，又先后承接了“桃园小区”、泰山新合作购物中心以及王西分店、沙窝社区、安站凤凰家园等单位的'物业管理，接管总面积超过100万平方米。XX年8月，公司升级为二级物业管理资质，企业也先后荣获省级“物业管理优秀企业”、泰安市“物业管理行业协会会员单位”、“家政服务协会会长单位”、XX市“首届桃都金牌物业”等称号。第6页共17页“XX物业”的品牌也逐步在桃都站稳了脚跟。XX年我公司实现经营收入近千万元，上交利税50余万元，安置就业人员290名，其中妇女163名，有25名妇女在公司的培育下，已经走上中层管理岗位，实现了由家庭主妇向为职业女性的胜利转变。当一个物业经理难，当好一个女物业经理更难，家庭和事业都须要苦心经营。由于行业的特别性，我的手机24小时保持开机，没有周末，没有节假日，陪伴孩子的时间少而又少。但我深深知...
