2022仓库工作计划仓库工作安排15篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我细心整理的仓库工作安排，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。仓库工作安排1每年仓库会依据当地市场的状况，合理化利用备货安排、进出库第1页共138页安排、编制客户畅销产品的储存安排，保证客户第一时间里拿到货物有个满足的服务发货工作。现制定本年度仓库工作安排如下。一、保证业务、工作流程的顺当开展1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，实行相应措施。产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。仓库会根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容第2页共138页库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。2、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理第3页共138页1、协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。2、加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整齐、，美观、防潮。努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。第4页共138页仓库工作安排2仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作，根据公司领导的有关要求，必需保质保量按时完成，为保障仓库物料的顺当搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的平安，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。一、成立搬迁工作组总指挥：张永生副总指挥：李建文、李尧春数据统计：刘佳利职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬第5页共138页迁工作的要求。1）打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运输至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。3）每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。2.后勤保障组组长：曾令红职责：负责打算作业工具或用品，第6页共138页提前通知通知参加搬迁工作的人员并发放作业用品。负责搬运现场的茶水供应与发放工作。3.现场监控与平安组组长：吕芳善（新）、李尧春（旧）职责：负责搬运现场的协调和平安指示工作。二、搬迁前的打算1.搬运工具打算：自有叉车：叉车2台需外借搬运工具、耗材：叉车3台拉伸膜1卷作业工具安排：原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。第7页共138页2.与其他部门、中心、网点协作的打算：1）.提前与选购中心（供应商）沟通，仓库搬迁期间尽量担心排送货，紧急物料除外。2）.提前对各中心、网点申请的物料进行支配，确保各中心、网点有物料可用。3）因各部门在仓库搬迁期间须要抽调人员参加搬迁，请各部门合理支配工作，确保参加搬迁的人员都能准时到达参加搬迁。3库房标记打算：1）.将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上，以便摆放人员识别。2）.编...
