2022个人简历个人简历范文时间在消逝，从不停留，又将迎来自己找工作的生活，是时候抽出时间写简历了哦。你知道写简历须要留意哪些问题吗？以下是我整理的个人简历范文，希望对大家有所帮助。个人简历1基本信息：姓名：民族：汉族第1页共19页性别：年龄：婚姻状况：户籍：现所在地：身高：156cm希望地区：深圳、广州、东莞希望岗位：行政/人事类—人力资源总监、经营/管理类—分公司/办事处经理/主管、经营/管理类—部门经理第2页共19页寻求职位：常务副总、人力资源总监、经理、总裁助理、总经理助理待遇要求：可面议最快到岗：随时到岗教化经验20xx—xx～20xx—xxxx高校工商管理硕士20xx—xx～20xx—xxxx高校新闻专业本科培训经验20xx—03～20xx—05xxxx职业培训学校人力资源管师结业证第3页共19页20xx—xx～20xx—10xxxx顾问公司ISO9000/ISO14000内部审核员内审证书工作阅历xxxx公司名称（20xx—12～2022—04）公司性质：外资企业行业类别：快速消费品担当职位：行政人事部经理岗位类别：人事经理/主管工作描述：第4页共19页1、企业文化导入与宣贯，文化大纲之编写与实施；加强集团对子公司之管控力度，企业发展规划、重组企业构架、核心团队组建、机制平台构建。2、建立企业管理体系，完善管理制度，推行书面化质量管理系统；梳理内部管理流程，清楚部门职能，建立业务汇报及专线责任制刚好处理不良问题，管理争端解决程序。3、进行岗位工作分析，建全职务说明书，建立晋升晋级考核标准，组建管理层培训体系与员工职业生涯规划发展体系，加大培训力度，有效监控企业人力配置，提高整体综合素养。第5页共19页4、制定公司福利政策，组织提薪/晋升评审，完善绩效考评体系，进行绩效反馈、面谈、改善、跟进，达成企业目标与部门业绩及个人绩效。5、内部人力、物力成本的全面预算与限制，最大限度地开发资源，节约成本。工作业绩：1、在集团内首个提出及执行‘限时解决问题，促进工作效率’的理念，将各环节之沟通协商解决问题时间由原来的15—20天，缩减为3个工作日，并有效解决问题，提高整体工作效率。第6页共19页2、在东莞公司内开启沟通快线，主动主动与各层级沟通，有效降低员工离职率，往年始终存在的‘招工难’‘人手不足，影响生产’等不良事务在本人任职期间未再发生；与同期相比，员工流失率由12%下降到5%。3、将‘以人为本’之理念运用到实际工作中，规划了员工申诉管道流程，建立了高层与员工对话平台；有效加强员工对企业的认同归属感，增加企业形象。4、首个以‘公允、公正、公开’为执行原则，塑造、维护、发展和传播企业文化；营造良好工作和生活氛围，塑造企业良好形象。第7页共19页5、强制执行书面化管理制度，提高部门及工作人员之责任感，有效避开部门间推卸事故责任之现象。6、编写及执行《福利待遇与薪酬等级制度》，有效节约人工成本。7、加强行政费用限制，胜利限制差旅、公务款待无限制、无标准、乱签单等现象，年度对比下降了18%8、非生产用品的选购，实行‘货比三家’及‘透亮报价’等方法，从源头上降本节耗，年限制节约成本较往年低15%。离职缘由：企业战略目标调整，主要业务外包，压缩管理人员，第8页共19页实行扁平化管理。xxxx公司名称（20xx—02～20xx—05）公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业担当职位：工场长助理兼管理课课长岗位类别：人力资源总监工作描述：1、全面负责企业非生产事务工作管理，参加公司战略规划，对重大经营管理活动提出建议并参加决策。第9页共19页2、塑造、维护、发展和传播企业文化，增加企业凝合力，提高员工归属感。3、拟订组织架构、部门权责划分，核心团队组建与机制平台构建，优化各部门人力资源配置；就内外环境的改变，刚好提出调整方案，适时调整工作重点和目标措施。4、依据企业战略管理目标，制定行政部门的年度工作安排及管控年度费用预算和专项预算，有效节约成本。5、企业培训体系与员工职业发展体系建设与实施；建立企业人才库，加强人才梯队建设，为企业发展供应有力的人才支持；监督关第10页共19页键岗位人员的奖惩、任免和绩效管理工作。6、参加ISO9000的管理工作及担当ISO14000...
