煤炭公司副经理述职报告VIP专享VIP免费

第1页共7页编号：_____煤炭公司副经理述职报告学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）煤炭公司副经理述职报告，分公司副经理，负责煤炭的仓储、出口管理以及港口装船业务。一年以来，我在公司上级领导的正确带领下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻执行党的路线、方针、政策，紧紧围绕“安全、稳定、团结、进展”的工作思路，进一步深化改革、强化管理，团结和带领公司煤炭系统广阔干部职工，锐意进娶努力拼搏、勇于开拓，在极其困难的条件下，实现了煤炭的安全生产和进出口稳定，并取得了一定程度的进展。现将一年来所做的主要工作汇报如下，如有不正之处，请领导评议指正：一、加强政治业务学习，努力提高综合素养作为公司一个重要的职能部门，副经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十七大”精神﹑“构建和谐社会”、“科学进展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，进展方向，不断提高政策理论水平。二、强化责任，树立良好的团队形象在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事根据制度办事，根据规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。三、紧抓实干，仔细履行岗位职责(一)做好财务控制。财务是企业管理的中心环节。财务资源是企业最基本的资源，财务控制是企业最有效的控制，为此，我仔细完成集团公司交办的各项工作任务，积极配合公司各科室工作，做到账目清楚，及时准确，做好企业财务状况的分析监测和财务风险的评估预第2页共7页警，充分发挥财务理财作用，真正“管好账本，当好管家”。(二)加强安全管控。安全责任，重于泰山，由于是户外工作，安全尤为重要，为此，一年来，我根据上级领导的安排，积极部署，安排各种形式的安全强化工作，最大程度地做好了安全管控。一是坚持每周一次的安全生产协调会。每周召集各部门负责人进行一次安全生产协调会，听取各部门负责人关于安全生产工作情况的通报和反映，了解、检查安全生产情况；解决安全生产工作中存在和出现的问题；调整各部门在安全生产工作中不法律规范、不符合质量标准化要求的行为；积极安排人力和物力处理生产过程中的安全隐患，对公司的安全生产工作起到了积极地促进作用。二是积极配合公司安全技术部开展安全大检查。今年集团公司到我分公司进行了次安全检查，并组织安全自检自查次，通过检查发觉隐患条，其他隐患均已整改完毕，整改率达到%；通过自检自查查出隐患条，整改率达到%。三是加强矿区采场的安全督促和巡查。规定安全办公室的同志每天都要深化采场一线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进行检查，对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚，实行跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导，发觉部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批判和教育。四是开展多形式安全教育活动。为提高煤炭公司员工的安全意识，我组织人员利用各种会议、橱窗、宣传栏、黑板报等形式进行安全知识和安全法规的宣传，使公司职工充分认识安全与生产、安全与家庭、安全与幸福密不可分的关系。并广泛开展安全培训教育，以讲案例，说事实的形式，生动形象地向职工讲解安全生产的重要性和防范措施，提高职工安全防范意识，让职工自觉地在生产工作中遵章守法、关爱生命。通过以上工作和措施，公司的安全工作得到了有效的保障。一年来公司累计发生轻伤人次，未出现重伤和工亡事故，未发生一般机电设备事故和重大机电设备事故，安全生产控制指标在最好的范围内，为分公司和集团公司...