2022中小企业安全生产管理的重要性中小企业平安生产管理的重要性近年来，我国中小企业迅猛发展，合资企业、私营企业及个体经济组织大量产生。但是，中小企业在为国民经济持续快速发展做出巨大贡献的同时，平安生产问题也日益突出，伤亡事故多发，职业危害严峻。1中小企业平安管理现状结合对中小企业进行平安管理询问及调查后发觉，目前中小企业平安生产管理的现状，主要有以下三个方面：第1页共13页1.1主体责任没有落实，主观意愿性薄弱企业作为平安生产的主体，其主体责任还没有真正落到实处。一部分企业，从负责人到一般员工，平安生产意识淡薄，相识不到平安生产的重要性，侥幸心理强，对生产经营活动中的危急因素视而不见或者认为只要当心留意就能够完全规避风险，考虑不到多重因素作用时可能导致的严峻后果。同时，平安生产管理必定要求肯定的人力物力和资金投入，从短期看对企业增加了运营成本，部分企业尤其是小、微型企业对成本的敏感度很高，主观意愿性薄弱，甚至从主观上有抵制心情。1.2平安工作无人管、不会管一部分企业由于规模较小，未配第2页共13页备平安管理人员，平安生产方面投入不足，使整个企业的平安生产处于无约束真空状态。有些企业虽然配有兼职的平安管理人员，但流于形式，并未对企业的平安管理工作有实质性的推动和监控作用。一些中小企业目前仍没有摆脱个人管理或家族式的管理模式，没有形成科学健全的管理体制和管理制度，虽然相识到了平安生产的重要性，但缺乏平安生产相应的学问结构和技术实力，对国家的平安生产法律法规也不够熟识，在实际生产中并不能对平安管理工作进行有效的指导。1.3受平安工作不好管的观念影响与制约由于在企业中平安生产存在无人管和不会管的状况，往往管理人员本身只知其一不知其二第3页共13页也就会使平安生产管理难以有效的推动，造成平安生产不好管的结果。部分企业尤其是劳动密集型企业，工人的薪酬与工作量干脆挂钩工人为提高劳动效率，图省事，违章操作的状况屡见不鲜，平安生产工作的主要爱护对象对平安生产工作感觉上有对立心情，这也是导致平安工作不好管的一个重要缘由。2中小企业平安生产管理思路面对中小企业平安生产管理的现状，国家和各地政府部门都非常关注，相继出台了很多措施，力图解决这一难题。为适应中小企业平安生产管理工作的实际须要，依据《国务院关第4页共13页于进一步加强平安生产工作的确定》有关精神，经人事部、国家平安生产监督管理总局探讨确定，在注册平安工程师制度中增设助理级资格。通过此举，为中小企业平安生产管理工作供应必要的人力资源。为解决中小企业平安生产工作出现;不愿管、不会管、没人管;的问题，2022年深圳创新平安生产监管方式，从机制调整上解决这一难题，召开推行企业平安生产托管工作现场会，推行平安生产托管工作，2022年选择600家中小企业和事故多发企业进行平安托管。基本做法是实行中介机构的专家进驻企业，中介机构进驻后开展事故隐患排查、向企业反馈平安检查看法、制订隐患整改安排并指导企业整第5页共13页改、明确整改责任人和整改时限、对企业老板和从业人员开展有针对性的平安培训、建章立制等。2022年，成都市青白江区在广泛调研的基础上，借鉴;法律顾问;的理念，本着企业自愿和;实事求是、量力而行;的原则，领先在危急、危害程度较高的企业和近年发生过事故的中小企业推行了;平安生产顾问;服务，向企业供应平安生产管理和技术服务，帮助企业培育管理人才，改善平安生产条件，提高平安管理水平，推动了企业的本质平安建设。针对中小企业平安生产管理，提出以下几点建议：第6页共13页2.1开展社会化的平安生产教化培训企业作为平安生产工作的责任主体，负有对员工进行平安生产教化培训的职责。但是调查发觉很多中小企业的平安生产教化培训达不到要求的课时，或者内容简洁重复达不到教化培训的效果。政府职能部门应当创建更多的教化培训机会，实行多种形式开展培训和宣扬，或者托付中介机构对中小企业进行全员的平安生产教化培训。培训的重点对象应是高危行业、化工从业单位和劳动密集型企业。通过教化培训不仅提高从业人员的`平安意识和平安技能，同时还要让...
