非正常交往的思想汇报材料参考1目前，部分官员为了避免负责任、受牵连，对企业“软拒绝”，新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年认为，官僚不作为，会出现政府有权不作为而企业没有足够权力来作为的现象。现在“不接电话、不批文件就是一些官员的新常态”，这种情况很麻烦。近些年来，官员腐败都和与企业勾肩搭背有很大的关系。有的官员和企业走得很近，打成一片，看起来是和企业很“密切”，但是往往都是各有所图，互取所需。十八大以来，查处的腐败案件再次证明了这一点，官商之间“圈子”文化盛行，大搞权钱交易。正是因为如此，近年来也加大官商勾结打击力度，“不敢腐”渐成气候，然而，另一个极端却出现了：为了避免“负责任”“受牵连”，一些官员对企业家避而不见，或者搞“软拒绝”，从过去的“勾肩搭背”变成了“背对着背”，这不能不说是走入另一个极端。我们构建健康的官商关系，不是建立官商勾肩搭背的关系，当然也不是对企业家视而不见，让官商背对背。官商可以缩短距离，但底线是不能“粘”在一起，面对纷繁的物质利益，要做到君子之交淡如水，官商交往要有道，要相敬如宾。这个道就是遵守党纪国法，有了道，官商交往就不应该有什么害怕的。当前，一些官商之所以背对着背，一方面是还有官商勾肩搭背，一些官员怕受牵连；另外一方面，由于一些官员缺少正确的为官理念，有了好处才办事，没有好处就不办事。“官商”关系的厘清，正是厘清“政府和市场”关系的题中之意。建立新型的官商关系，要破立并举。在“破”上，就要加大对官商勾结在一起腐败的打击力度，要整治不正常的官商关系。20XX年以来，中央发布多项针对性规定，进一步从严规范干部行为。此外，中组部发文严禁领导干部参加高收费的培训项目。emba这类培训，沾染了一些非正常的政商关系，异化为结交人脉的俱乐部、利益资源的集散地、官商勾结的名利场，对这样的官商勾结土壤当然要铲除，今后我们还要加大这方面的“破”的力度。其次，要在“建”上做文章，建立官商如何交往的制度，只有订立规矩，第1页共4页让官员在和商人交往中知道什么能做，什么不能做，从而达到交往有道的目的。另外，不断健全完善“权力清单”与“负面清单”制度，厘清政府职能边界，划定企业经营边界，对不履行责任的官员，要加大问责追究力度，从而让干部既不敢乱为，又不敢不为。勾肩搭背和背对背都不是官商交往的“新常态”，每一个官员都要认识到无论是勾肩搭背，还是背对背，都不会长久下去，只有建立正常健康的关系，才会让群众满意。2XX省XX县区房地产管理局原局长曾滨华算不上什么大官，他的案件却比较典型，具有一定的普遍性。20XX年4月11日，法院判决认定，曾滨华受贿113.4万元，判处有期徒刑十年，并处没收财产30万元。“真想不到他也犯受贿罪。”许多认识他的人都感到意想不到。在案发之前，一些群众认为他是“好干部”，因为他确实为当地办了些得民心的事;尤其是与他打过交道的房地产商认为他是“好朋友”，觉得他比那些不收钱也不办事甚至光收钱不办事的官员要好得多;那些共事过的机关干部也认为他是“好领导”，因为他谦虚、和气，也善于理解人，和大家合得来。这样的“三好”干部为什么会犯罪。按照曾滨华的话说，自己是“随大流犯的罪”。为跟上领导步伐随大流翻开曾滨华案案卷，在被告人供述和辩解笔录里，曾滨华说了自己之所以犯罪的原因：“在乡镇呆了这么多年，坐上局长这个位置很不容易，为了保位置，我要去给县领导送礼，为了跟上领导的步伐，我得随大流，我是被‘同化’的。”曾滨华刚上任XX县区房地产管理局局长时，工作比较踏实，不懂得送礼这一套，更不敢拿人家的钱。直到2005年7月，为了本局被确认为县参公管理单位，需要找兼任编委会主任的县长杨晓春协调，汇报多次都没有结果，他百思不得其解。有一天他听同事说，有人给县长送钱。他一下子豁然开朗，懂得了一个道理，那就是要想县长帮忙，得靠送礼解决。他便试着送去2万元，果然被笑纳，问题也很快得到解决。就这样，他一发不可收拾，一而再、再而三上门行贿，先后给予县长杨晓春17万余元，直到杨晓春案发。并且，他心里同时在想，既然领导可以拿，我为...
