2024供电所年终工作总结VIP免费

2022供电所年终工作总结有关供电所年终工作总结三篇时间一晃而过，不知不觉间又迎来了崭新的一年，回顾过去一年在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让年终总结为这一年划上一个圆满的句号吧。但是拿起笔的时候却发觉不知道写什么，下面是关于供电所年终工作总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。供电所年终工作总结篇1第1页共21页XX年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以XX年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成状况1、供电量完成万xxxkwh，超年控安排万xxxkwh，与去年同期增第2页共21页加xxxx%。2、售电量完成xxx万kwh，超年控安排xxx万kwh，与去年同期上升xxx%。3、线损率：低压综合线损率为xxx%，与年控安排xxx%，下降xxx百分点。与去年同期的xxx%，下降了xxx%.百分点，单台线损达标率xx%，与年控安排xx%，上升xxx%，与去年同期xxx%上升xx个百分点。4、售电均价：综合售电均价为0xxx/千瓦时。5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比xxx户，平均第3页共21页每月合理增收约xxx万元，为公司追回损失约xx万元。6、多经收入：共计完成多经产值xxx万元。7、电费回收100%。二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，激励员工加强学习主动参与全全国各类等级考试，尽量为其创建有利的学习条件，为此我所学第4页共21页习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事务为教材，进行了反腐倡廉警示教化系列课程，进行党性、党风、党纪教化，志向信念教化，通过教化，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的实力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合实力的培育，使得我所全员工作热忱高、精神面貌面貌一新，岗位练兵综合成果良好，安规考试综合成果优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。第5页共21页三、狠抓平安，夯实平安生产基础平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教化入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，半年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为xxxx分同比增长xxxx%，我们的详细做法是：1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。2、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时第6页共21页处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。5、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。6、有安排的完成“两措”安排。四、狠抓用电管理，大力降低线损第7页共21页自年初起先，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成状况干脆与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失元，查出表计烧坏xxx户，查出部分未整改台区非标表计约xxxx户（暂我所无力实施更换）,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力帮助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事务,己上报公司,为...