切实加强煤矿安全生产管理的情况汇报VIP免费

切实加强煤矿安全生产管理的情况汇报山西**县兴盛煤化有限责任公司温家沟煤矿关于贯彻全省煤矿安全工作会议精神切实加强煤矿安全生产管理的情况汇报集团公司：我矿接到关于贯彻全省煤矿安全工作会议精神切实加强煤矿安全生产管理文件后，矿立即召开了安全办公会议，对该文件进行传达并贯彻落实，并制定了下半年保安全措施，情况如下：一、充分认识当前全省煤矿安全生产的严峻形势。全省煤矿先后发生2起事故，安全形势十分严峻，我矿高度重视，对三起事故下发各单位认真传达吸取事故教训。进一步强化安全宣传力度，加大反面案例曝光、正面典型宣传力度，加强事故案例学习，营造安全高压态势；各单位认真开展查思想、查作风、查隐患专项活动，学习领会神华集团五个一及安全=细节+流程+执行力、执行力=知道+做到等先进理念，加强安全执行力建设。二、严格落实矿领导干部带班下井制度。严格执行当日值班矿领导干部带班下井告知制度，安检科、总调要将每天井下的安全重点及存在的隐患列出清单，书面告知当班带班领导干部，并在井口张榜公布，调度室要统筹安排，一周内带班矿领导下井要将安全重点全部覆盖。当班带班下井领导干部要熟悉带班重点工作内容，盯住安全重点问题，并认真做好交接。安检科负责将当班领导上井后要将带班去的重点场所及发现隐患和解决的重点问题报到矿调度室，矿调度室存档，并通过调度系统或电子邮件报集团公司调度室。切实发挥煤矿领导干部下井带班的作用，防止走过场，不得出现带班不在作业现场，或在非重点区域逗留超过2小时现象。基层各单位严格执行公司文件关于干部下井和跟值班的管理规定，凡发现跟班干部不现场交接班的，首次给予记安全不履职并给予诫勉谈话，第二次停班学习15天并进行组织处理，组织科、安检科加强检查与考核。第1页共7页三、进一步加强隐患排查与治理工作。矿主要领导负责每月下旬对主要系统、重点头面、关键问题进行一次审查，综合分析，确保系统合理可靠，隐患排查要全面、系统、彻底，做到隐患排查不留死角，隐患治理不留后患。严格执行矿《超前预控管理制度》，认真做好超前预控及变化管理管理，定期召开安全办公会和各专业例会，对矿井采掘头面、生产水平、主要系统及人员状况进行超前分析研究，制定防控措施，下发到各基层单位，由被动防范向主动预控转变，从源头控制事故隐患。属于一般的工程质量问题或不会造成伤害的隐患，安检科下发隐患通知单督促整改；对可能造成人身伤害事故的隐患，要立即停止现场作业，组织整改，并由安全监管部门派人在现场盯守监督。认真落实班前1小时隐患排查制度规定，做到防患于未然。对于重大隐患的排查和整治，坚持做到隐患不排除不生产、措施不落实不生产，凡危及安全的一律先停止生产。四、建立隐患日常通报制度。矿安检科负责对每天检查发现的问题和隐患，要认真梳理并逐条在调度会上通报，按照五落实原则，抓好整改闭合；矿调度室每天必须在调度会上汇报隐患排查整改情况，并充分利用调度平台，滚动播放矿存在的安全生产隐患。做好各类隐患闭环管理工作，职能部门和基层单位做到事事有落实、件件有记录，每月、每天排查隐患均按五落实原则进行闭合管理；凡发现基层单位隐患到期未整改的，安检科对基层单位党政主管及相关责任人员追查考核，保证所有隐患在规定时间内消除。五、认真对待地方安全监管部门的检查。矿对地方安全监管部门检查发现的问题，由当天值班领导负责，将原始检查材料传真到集团公司调度室和安全监察部。六、温家沟煤矿安全监察情况通报落实情况1、管理不到位，安全压力大方面切实加强煤矿安全生产管理我矿下发文件，认真开展继续抓好两随意专项整治工作，继续加大三违治理力度，以查现场作业、规程编制、措施落实为重点，对干部安排工作随意性及工人操作随意性的严格按照集团公司、矿相关规定进行处理。第2页共7页所有单项工程做到四有：即有计划、有汇报、有措施、有落实，坚决做到单项工程四不干。采掘区队坚持正规循环作业，严肃查处加班延点现象，严禁工人加班延点，严禁利用经济刺激形式减少职工法定假日和休息时间，安检科、总调加强检查督促，凡发现有加班延点的，...