农企利益联结机制状况调研报告发展农业产业化,是提高农业附加值和市场竞争力的必然选择,是增加农民收入的有效途径,是推动我市由农业大市向农业强市转变的必由之路
在发展农业产业化过程中,要实现农产品生产、加工和销售的一体化,实现农业“产前、产中、产后”的三结合,就必须在农户和龙头企业之间构建起科学合理的利益联结机制
建立和完善农企利益联结机制,推动龙头企业与农户的关系由松散的买卖型向紧密的利益共同体转变,则是促进我市农业产业化健康发展,实现农业增效、农民增收的核心和关键
一、我市农业产业化农企利益联结机制现状近年来,市通过充分优化资源配置,大力发展农产品加工业,全市现已形成粮食、棉花、油脂、水果、蔬菜、水产品六大农产品加工企业群
截止目前,我市农产品加工企业达703家,规模以上农产品加工企业达到81家,其中省级龙头企业12家,XX市级龙头企业24家,龙头企业带动效果明显
当前我市农业产业化经营的利益联结机制形式概括起来,主要有以下两种:(一)订单保护型
即龙头企业以订单合同约定的保护价收购农户的农产品
这种模式在坚持家庭承包经营基础上,既发挥了农户生产方面的优势,又发挥了龙头企业加工、销售、市场方面的优势
这种联结机制的建立,在一定程度上解决了农产品“卖难”问题,降低了市场风险
同时企业的生产原料也得到了基本保障
这是目前我市大多数农产品加工龙头企业与农户联结采取的模式
以市白银纺贸有限责任公司为例,2009年,受国际金融危机的影响,棉纺行业尚未走出困境,因而棉花价格很不理想
部分棉农对种棉失去信心,拟改种其他作物
此时,市白银纺贸有限责任公司为保证自身原料供应,主动推出了3
20元/斤保底价收购棉花的政策,增强棉农的植棉信心
2010年,恰逢棉花市场回暖,棉花市场价格较上年每市斤上涨了3
00元以上,市白银纺贸有限责任公司当初推出的保底价收购政策不仅稳定了第1页共5页我市植棉面