2022人员培训计划有关人员培训安排范文10篇人员培训安排篇1为提高医务人员整体素养和医疗水平，规范我站医务人员的医疗行为，保证医疗平安，经探讨确定，制定医院业务培训学习工作安排。一、学习对象：全院医务人员二、培训安排：1、集中学习与自学结合第1页共54页①各临床科室、医技科室每月讲课一次，各科每月初制定本科室的培训安排，包括讲课题目及讲课时间。并将科室培训安排每季度上报医务科。②对于共性的学问和常见传染病、多发病的培训由医务科每月组织集中培训。③每两月组织全员专题讲座一次，本院业务骨干及外请专家授课。④凡有外出学习、进修者信息一律上报医务科备案。⑤外院进修返院医师，在本专业系统内最少组织两次讲课，有必要向全院人员传达新的学问及信息，报医务科支配讲课。第2页共54页⑥凡外出培训学习，包括参与学术会议人员，回院后必需将所学学问进行传达学习。2、培训内容要求：①讲课内容依据各科专业不同，开展多种形式的业务技术活动，以“三基”为基础，同时驾驭本专业新进展、新技术并用于临床工作中。要有新意，讲课时间不得少于1个小时。②课件要求做幻灯片形式，并在讲课前3天江课件电子版报至医务科，打算纸质讲义。③结合突发时间及文件要求，组织学习传染病、常见病、多发病第3页共54页的预防和用药学问等。④课后以多种形式进行考核三、听课要求1、凡院内组织的各种学习，规定范围内人员，必需准时参与，不得无故缺席（值班和公事除外），课前须要有签到册，听课期间要求仔细做好笔记。2、科室内组织的学术活动必需在规定时间内实行，每人要有学习笔记。四、奖惩方法第4页共54页1、医务科依据科室安排不定期对科室进行抽查，无故不举办学术活动的科室将根据规定扣除科室绩效200元，每少参与一人扣除科室主任50元。2、医院举办的学术活动，要求必需参与而不参与的扣除当事人100元，科室主任50元。人员培训安排篇2为提高专业技术人员专业技能和实力，同时实现一专多能的目标更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在将来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。依第5页共54页据公司要求，结合技术部部门现有的实际状况，特制定专业技术人员培训学习安排。一、指导思想技术人员要学习培训，重在学习学问、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿学问的学习，以解决平安生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践实力，进而全面提升全体人员的综合业务水平。二、学习培训方式部门一年2次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个第6页共54页人自学、专题探讨等。三、组织人员及参与学习人员由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参加。四、培训时间1、每年6月份及12月份左右进行。2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。五、考核管理1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。第7页共54页2、学习期间全员必需参与，不准请假，的确因工作缘由等特别状况需请假的，必需经总工程师同意，并自行完成学习安排，补充学习内容。3、全部参与学习的人员，必需仔细做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。4、每次固定学习时间不低于4小时，否则赐予扣考勤成果的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必需全部参与，否则赐予扣除考勤成果的10%惩罚。5、培训考核成果分为3部分：考试成果占60%，考勤成果占第8页共54页30%，学习笔记占10%。成果低于90分的，每降低1分赐予10元罚款。6、个人自学状况考核：依据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天赐予50元罚款。人员培训安排篇3为提高本年度供应室工作质量，提高业务素养，强化全体护士对专业学问的驾驭及娴熟应用程度，我们作出如下护理培训安排，是供应室工作迈上一个新台阶。护师及主管护师培训安排：培训目标：第9页共54页一、能够娴熟驾驭科室专业学问，娴熟运用和强化技术技能。处理疑难差错事故，应对突发事务。二、具有带教及授课实力。独立撰写论文，有肯定的管理实力和科研水平。培训安排及内容：一、每季度组织学习一次专业最新学...
