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人事招人工作计划各守其位,各司其职
工作计划是人们在工作前所构想出来的工作思路,以便后续的工作
下面是小编带来的是人事招人工作计划,希望对您有帮助
人事招人工作计划1根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,初步制定了行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划来开展工作
一、人事工作1
招聘、入职、建档招聘在精:现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试
员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才
入职在细:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感
规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生
建档在全:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性
培训入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能安全培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪管理培训:部门主管,组长、管理培训,提高管理水平3
考勤(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度