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九月份工作总结怎么做一个月的时间过去得那么快,转眼九月就悄悄溜走了
让我们把手头的工作暂停一下,好好总结九月份的工作吧
今天范文网小编给大家为您整理了九月份工作总结怎么做,希望对大家有所帮助
九月份工作总结怎么做范文一一、现场管理管理方面1
现场规范化管理办公室9月份做了以下工作:(1)规范化管理办公室分别在9月初、9月中旬接待坤元管理咨询公司X老师、X老师来厂指导工作,根据专家指导开展新一轮规范化管理工作
(2)9月2日,公司领导对全厂现场规范化管理工作进展情况进行视察,规范化管理办公室对领导指出的问题进行汇总,并落实具体负责部门制订整改方案,确定整改期限
9月10日,规范化管理办公室对整改问题进行了复查,并将结果通报
(3)为进一步推动现场规范化管理工作深入开展,强化现场治理第一阶段成果
规范化管理办公室于9月5日,对公司各单位第一阶段治理工作情况进行了评比,评出优秀单位三名,落后单位一名
将评选结果汇报公司领导后,对优秀单位进行了奖励、落后单位进行了考核,并将奖励、考核一一落实到人
(4)规范化管理办公室通过公司调度例会、OA办公软件,及时将查出的问题通报各单位,督促改正
(5)提高工作标准,细化现场治理督导工作,对在检查中发现问题改正不及时的单位及个人进行了通报批评考核
10月份规范化管理工作计划(1)通过专家指导,确定各项标准的具体实行
(2)重点帮扶、督促个别落后工段,使其改变现状赶上公司规范化管理步伐
二、企业管理方面1、完成了各级人员月度考核汇总;2、部门内部开展了建设节约型企业活动;3、对上月各部门工作总结中存在的不足,进行追踪、督促改正;4、完成了上月考勤汇总审核、以及8月份工资、奖金审核;1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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