二〇一一青年安全示范岗汇报材料5篇二〇一一青年安全示范岗汇报材料我炼焦丁班现有职工38人，其中年龄在35岁以下职工占本班总人数的70%左右。他们每天负担着焦炉生产的重要一环，可以说他们的工作质量将很大程度决定这本班工作的品质。做为一只日渐年轻化炼焦队伍的领头人，在过去的一年工作中，主要从严格组织纪律、提倡民主管理、提高技术水平，三个方面进行了加强管理，以保证高质量完成车间下达任务。组织纪律。没有严格的组织纪律，就不可能有一直过硬的职工队伍，自成立炼焦车间以来，车间就非常注重组织纪律的建设，并专门在去年2月提出《炼焦车间奖金发放和考核（试行）办法》。做为该办法的具体实施人之一，严格按照车间规定，对违纪现象坚决制止，促进办法的顺利试行。在长期的学习和车间的教育下，我班职工遵章守纪的自觉性空前提高，迟到早退的少了，“三违”现象基本杜绝，都能在自己的岗位上认认真真、兢兢业业的工作。民主管理：对于班内一切事物管理做到最大限度的公开，在班前班后会中对职工的处罚奖励实行公开通报，杜绝暗箱操作，去掉互相猜忌的不良现象：对职工的“三违”罚款粘贴上墙，并设专人保管，公开使用。并对于考核本进行公开，出勤天数月底总公布，这些民主管理方式有利促进我班各项工作。提高技术：最为一个大型生产企业，首先要职工技术水平，减轻职工劳动强度，节省时间提高产能。在下半年的青年技术能手比武中，我班积极响应车间工作，广大职工踊跃参与。在班中形成了良好的“帮、辅、学”氛围，尤其是年轻职工工作热情空前高涨。通过这次技术比武是我班的整体技术水平上了一个新的台阶。在顺利车间下达的生产任务的同时本人紧抓全班职工的安全教育思想工作，并在日常工作中对青年职工的家庭情况给予足够的重视，对其工作优缺点清楚，个人爱好特长清楚；工伤病号必帮、生活困难必帮、婚丧嫁娶必帮、新工入队必帮、生活困难必帮、家庭反生意外必帮；职工三违必谈、出勤不正常第1页共2页必谈、情绪反常必谈、完不成人物必谈、人际关系紧张必谈、受到各类处分必谈。长期总结的“四清楚、五必帮、六必谈”思想工作思路及时化解不安全因素，确保职工午后顾之忧全力以赴忙生产。工作内容和指导思想。一是例会制度。班前召开一次安全例会，总结上一班工作情况，分析现场薄弱环节，布置当天工作任务。二是监督监察制度。检查中，坚持做到“四查四看”、“四不放过”、和“四落实一上报”。在日常管理中，推行了“三个坚持”，即。坚持每月组织学习党的方针政策，及时传达上级会议精神，按时完成上级安排的宣传任务；坚持每月开展安全培训，不断强化职工的安全意识；主题常唱，强化竞赛活动，一宣传促安全，抓住安全教育思想这个工作重点。在过去的一年里我们虽然去的了一定的成绩，但不足之处还有很多。严重制约着我们前进的步伐，例如安全工作还有待加强，安全工作没有止境，只要有工作，就要百倍提高警惕，去年虽然没有发生大的人身伤亡事故，但几起人为原因造成的设备安全事故的的发生，还是充分说明了我们的安全工作坐的还是不够，仍有相当大的差距，其不足之处有，安全意识没有达到一定高度，侥幸心理仍存在个别人心中。安全知识欠缺，只懂部分，不懂全面，遇到特殊情况便无从处理。“三违”现象时有发生，不能严格认真，一丝不苟的执行安全规定，工作中仍有麻痹思想作怪，把工作简单化，事情模式化，走过场讲形势，不注重实效。班中还时有违纪现象发生，特别是个别职工存在违章操作情况。对此，我将坚决给予打击，除掉害群之马。为大家创造良好工作氛围。在新的一年里，我将进一步总结经验，认识过去工作中的不足之处。力争发挥青年作用、保证安全生产上产生较好效应。认真学习和借鉴兄弟半截的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为推进益兴焦化发展立新功、创新绩。炼焦车间运行工段丁班2012年5月21日第2页共2页
