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为官不为报告范文VIP免费

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为官不为报告范文一、望闻问切:深入查摆为官不为主要表现1.求稳怕乱,规避风险做样子。一是固步自封只求过得去。全面深化改革、打破利益固化藩篱,是当前推进科学发展的重大任务,必须要有股闯劲和拼劲。而少数干部不敢闯、不敢干,瞻前顾后,畏首畏尾,凡事都要等着上面下指示、等着别人探路子、等着外地出经验。特别是一些任职时间较长的干部求稳怕乱,觉得船到码头车到站,不愿再吃苦挨累,不求有功但求无过。二是明哲保身乐于当好人。有的为了所谓的干净、爱惜羽毛,认为不工作、少干活就能够防止出错,为不干事找借口。不愿意干得罪人的活儿,怕惹麻烦、招非议。有时疲于应付上面检查、糊弄下面搞形式,装样子、走过场,工作不务实。比如,XX省政协原副主席童名谦在官场以清流自诩,绝不多事,正是由于在任职期间严重不负责任,致使XX市选举XX省人大代表时发生严重贿选案件。三是漠视机遇工作不主动。面对经济发展新常态下的难得机遇,抢抓发展的意识淡薄了。少数干部习惯于过去跑部进京送土特产争取政策、争取项目资金,现在不让请客送礼,缺少了润滑剂,正常的汇报也顾虑重重,生怕别人不给面子,跑的积极性也没有了。2.空喊口号,不见行动唱调子。一是不尚实干尚空谈。有的在谋划思路上喜欢大手笔,发展前景上描绘得云遮雾罩,汇报工作时口若悬河,口号喊得震天响,就是只打雷不下雨,坐而论道,光说不练,不见实际行动。二是急功近利忙宣传。有的忙于自我设计升迁图,求显绩忽视潜绩,没有功成不必在我的胸怀,工作刚一开始,经验就总结出来了,看似热热闹闹,其实最后都是败笔。三是印发文件当落实。对于上级的决策部署,有的以文件落实文件,以会议落实会议,文件印发就算贯彻,召开会议就算落实,不督办、不深入,最后工作要求都落空。3.安于现状,庸碌无为混日子。一是消极抵制不作为。表面上对八项规定高调拥护,行为也有所收敛,但是内心却产生饭不能吃了、酒不能喝了、福利也少了,干脆什么也别干了的第1页共4页错误思想。一些窗口单位门好进、脸好看,话好听,就是事难办,一句业务已受理,请耐心等待,随后便石沉大海。二是拖拖拉拉打太极。有的抱着拖一天算一天的态度,当一天和尚撞一天钟,上级安排的任务不主动完成,能混过去就混过去。面对群众的诉求、企业的困难,别人急得如热锅蚂蚁,可他却总是打太极、踢皮球、慢腾腾、冷冰冰。比如,XX市人力资源服务中心工作人员廖继敏,未履行一次性告知义务,导致办事人员往返数次,最后在强大舆论压力下,市人社局被迫向当事人道歉。三是不思进取图安逸。有的不学习政治理论,热衷于花边新闻,上班时间浏览购物网页、炒股等,对工作不思考不研究,看上去坐在办公室,实际上身在曹营心在汉。4.回避矛盾,遇到问题绕弯子。一是瞻前顾后躲猫猫。有的因噎废食、怯步不前,怕影响关系,怕惹火烧身。还有的怕损害个人利益,怕丢选票,满脑子条条框框,对棘手的、得罪人的工作,一躲、二推、三拖,攻坚克难往后拖,棘手问题不敢碰,遇到问题绕着走。二是随波逐流和稀泥。有的信奉中庸之道,认为羊跟大群不挨打,人随大流不挨罚,认为事业心越强越容易被打压,扎扎实实为老百姓办事不如与领导搞好关系,特别是在换届前后,宁做温吞水、不说过头话,不左不右随大流。三是见风使舵两边倒。有的选择性办事,上边说了就办,下边说了却不办;领导看得到的就做,领导看不到则不做;有人请托就干,没人请托则不为。更有少数身处关键岗位的干部,仍然不收敛、不收手,不给好处不办事,甚至把不作为作为勒索的钓饵,用来谋取更多的利益。5.不能担当,急难险重撂挑子。一是重大事件离得远。有的平时张口就是天下兴亡、匹夫有责,一旦面对急难险重任务,需要冲锋一线就找不着人,紧要时刻撂挑子、重要关头掉链子,怕吃亏、怕吃苦,主动为组织分忧的少,推脱责任的时候多。二是遗留问题看不见。有的对历史遗留的包袱和麻烦,新官不理旧帐,不愿面对陈年旧事,群众的问题一年一年往下拖,导致上访不断。比如,XX县区红崖子镇二道边村干部在小吃部吃饭打白条178张,累计欠款48800元,随着时间推移和人员的变迁,后来任职的村主任拒绝承认这...

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