三项整顿剥析材料的汇报王龙江自公司下发龙化矿业党发[2008]28号文件之日起,安监处立即组织了学习,在学习阶段深有感触,对我公司基层单位及机关处室存在劳动纪律涣散的现象,对有些领导作为基层单位及处室带头人,不能以身作责,有损央企的管理形象感到忧心,为此公司及时下发了“三项整顿”文件,我本人及安监处全体对此坚决拥护和支持,做为安监处主要领导要严于律己作好处室带头人,要求别人做到的,自己要首先做到,同时在“三项整顿”工作中积极发挥好职能处室作用,积极组织好对基层单位的“三违”的监察工作,重点检查劳动纪律,认真执行好公司[2008]28号文件精神
一、自身存在的问题:1、对“三违”监察工作中容易忽略对劳动纪律的检查
2、对各基层单位交接班时间掌握的少,很难在这个时段进行有效的检查
3、在下基层单位检查工作时,不愿意向机关办公室请示,总是认为我们下去检查就是工作,也没有去干别的什么,干嘛老是请示,一天两天的行,时间常了就烦了
二、存在问题和不足1、个别基层单位和机关处室的领导特权意识强;2、劳动组织纪律管理松散,严时严一阵,不严时没人1问,没有及时指正和处罚
三、整改措施:1、首先从自我做起,严格要求下属遵守劳动纪律
2、对劳动纪律常抓不懈,对违反劳动纪律及时批评教育,不能老是口头批评,必须采取有力措施
3、对违反劳动纪律的人员,在年末各种考核中采取一票否决权
4、对违反劳动纪律人员多的单位主要领导及单位,必须要及时通报批评,纳入政绩考核
第1页共12页5、规范好各单位作息时间
中煤龙化哈尔滨矿业有限公司安全监察处二00八年八月十三日第二篇:三项整顿1腾晖煤业关于开展“三项整顿”活动的方案矿属各单位、各支部:按照晋南公司关于“三项整顿”推进公司文明和谐健康发展活动的方案,为进一步推进“争树增提”竞赛活动,切实提高职工文明素质,转变干部作风,塑造企业文明新形象,全力打造干净整洁、文