2022优秀员工三分钟发言稿优秀员工三分钟发言稿在快速改变和不断变革的新时代，在许多状况下我们须要用到发言稿，发言稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。那要怎么写好发言稿呢？以下是我收集整理的优秀员工三分钟发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。优秀员工三分钟发言稿1新的《旅游饭店划分与评定》即将出台实施，新标准对软件服务第1页共33页提出了更高、更细、更严的要求，各部门应引起高度重视，仔细查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服务水平，创建酒店特色，提升酒店形象。为此，就酒店创建三旅游饭店做出以下规划：1、加强中层管理人员的培育，提高管理人员的综合素养。中层管理人员是饭店的重要骨干，涉及到酒店的各个部门，中层管理人员的综合素养，干脆关系到酒店的管理水平和服务质量，管理人员要做到学问化、专业化。因此，饭店一方面要加强对在职中层管理人员的培训和管理，采劝走出去，请进来”的方法，开拓视野，与时俱进，接受新的管理思维和方式，摒弃旧的、疆化的、落后的管理第2页共33页思想和方式。另一方面要加强对后备骨干力气和人才的培育，保证酒店簇新血液的循环；再一方面要引进竞争机制，实行竞争上岗，能者上、庸者下，打破传统的管理模式和用人机制。2、酒店在实际工作中，把“创星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互补，相互促进，也提高了服务质量，为东方罗马创建三旅游饭店起到了促进的作用。20xx年4月至6月，酒店为实现创建三旅游饭店这一目标，将开展树立酒店形象“东方罗马是？家”优质服务活动，规范服务用语，做到统一着装持证上岗。3、突出重点、狠抓落实第3页共33页酒店在创建三旅游饭店过程中，要始终坚持物质文明、精神文明建设，争取取得良好的经济效益和社会效益，同支配、同布置、同检查、同落实，“坚持两手都要抓，两手都要硬”的方针，加大精神文明建设的投入酒店将建立党支部、团支部、工会席。酒店围绕“创星”目标，我们在硬件设施上将进一步完善，对酒店各部门不规范的地方进行督导整改，同时围绕“创星”目标，仔细开展软件服务工程的建设工作：（1）、根据国家标准《旅游饭店划分评定》（gb/t14308）的规定，加强学习，不断提高，组织各级人员进行自查、整改，符合国家第4页共33页三标准。对全体员工进行《服务标准》、服务意识、礼节礼貌强化培训，组织全体员工开展业务技能大赛。另外，还组织员工加强学习规章制度、法纪法规、企业规定、发展规划等，从而进一步规范服务行为，提高服务水平，实行每月考核一次，评比出业务技能优秀的人员进行表彰和嘉奖，并针对《服务标准》存在的问题刚好进行整改，同时对考核不合格的进行强化培训。（2）、酒店确定每周星期六为星评质检日，对所查出的问题进行通报，并严格要求各部门比照整改。（3）、健全酒店各项管理制度，严格根据规定上框上墙。第5页共33页（4）、在创建三旅游饭店期间，将邀请市、县旅游局对我店进行检查，并对市、县旅游局提出整改的问题刚好进行整改。对创建三旅游饭店工作的相识今年，我店把创建工作纳入单位的议事日程，紧紧围绕“规范管理、塑造品牌、强力营销、争创效益”的工作指导方针，以市场需求为中心，树立“三种意识”（即全员销售意识、全方位成本意识、全过程质量意识），运行实行“三化”（即程序化、规范化、表格化）管理。把创建工作当成对酒店员工的一次全面培训、当成对设施设备的一次全面维护保养、当成对酒店产品的一次营销，努力把酒店建成客人暖和的家。第6页共33页4、健全组织机构，实行分工负责，确保创建各项工作得以顺当开展。酒店成立创建领导小组，酒店常务副总经理吴金源任组长、各部门经理为组员，并将现有的中层干部分为几个小组，分别负责学习教化、综合协调、服务质量、清洁卫生、维护保养等工作。对创建的各项工作公开进程，创办黑板报、和专刊，定期公布通报创建状况。建立奖惩制度。时间实行倒计时，使创建工作有安排、有步骤、有目标的进行。优秀员工三分钟发言稿2各位领导、各位嘉宾，同事们，第7页共33页大家下午好！这天我非常荣幸能获得公司20xx年度优秀员工荣誉称号，并...
