2022仓库管理失职检讨书仓库管理失职检讨书在有过错的状况下,为了避开今后再出现此类事务,就须要写一份自我检讨书好好进行自我检讨,在写检讨书的时候要留意语言真挚信任许多挚友都对写检讨书感到特别苦恼吧,以下是我整理的仓库管理失职检讨书,希望能够帮助到大家
仓库管理失职检讨书1敬重的领导:第1页共10页您好
我是仓库的主管,在上月底盘点的时候,发觉仓库的货品对不上号,经过细查,发觉不但是发货上面多发了,而且还有货品没有摆放对位置,让盘点出现了问题,虽然最终都找到了货品,摆回了原来的位置,但是多发的货品却是没方法追回了,时间过得太长,而且假如客户已经运用了,也很难追回
我的管理失职,导致公司的盘点时间延长了,而且还造成了公司的损失,我要仔细的检讨反省
虽然说领导并没有很严厉的惩处我,看在我以前工作还很满足的看法上,对我这次的惩处也只是说了几句,但是我知道,领导其实是第2页共10页不忍责罚我的,但我却还是要仔细的反省,我这次的失职可以说是比较严峻的,即使领导辞退我,我都得接受
货品的发货问题还有摆放没有做好,都是我这段时间太疏忽了
虽然说这段时间仓库的工作比较繁忙,出货量和入仓量都是很大,我也忙前忙后的
,但是我的管理却是做的很粗糙,没有做细
像货品没有摆放对,这是因为入仓的量比较大,做事的同事没有仔细核对就把货品放在了货架上,而我自己也是没有再去检查一次,或者跟同事确认,货品摆对了没,就干脆系统登记了
假如我当时在入仓的时候就和做事的同事先开个会议,重点强调下要摆对位置,并第3页共10页且不能急连忙忙的入仓就可以了,还须要进行检查,并且核对之后才能录入系统,这样就能避开这种放错货架的状况发生了
放错货架不单单是盘点的时候会发觉数目不对,而且在发货的时候,因为找不到货,会导致发货出问题,甚至可能因为推断失误而追加订单,造成仓库库存量的积累
所以货品没有摆对不是一个小问题