查找身边十大隐患工作总结活动总结为强化全员安全责任，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，消除隐患，夯实安全生产基础，确保职工生命安全和安全生产，减少和避免各种安全事故发生。我队接到上级部门文件通知后，立即组织全体干部职工开展了“查找身边十大隐患”活动。下面，将“查找身边十大隐患”活动的开展情况总结如下：一、成了领导小组、细化分工、促进活动有序开展为保证活动持续有效开展，我队第一时间成立了以李大勇为组长，李明、李华强为副组长，鞠风文、赵涛涛、句炳心、高旭峰、来庆阳为成员的“查找身边十大隐患”活动领导小组，并进行了分工，李大勇主要负责隐患排查的组织工作，小组成员主要负责宣传动员和隐患收集整理工作。二、积极宣传，层层动员，认真做好活动准备工作我们多次通过晨会、周例会进行宣传动员，向职工讲述查找身边“十大隐患（风险）”的目的、意义和活动内容，同时充分利用板报等宣传工具，加强活动的宣传，使全员明确活动的指导思想、目标任务、活动内容、方法步骤和具体要求。通过积极的动员，所有职工均参与到活动中来，提高了职工的主观能动性，有效促进了活动的开展。三、认真排查，及时治理，确保活动取得实效活动开展期间，我队多次组织全体职工认真总结分析各项工作，并从生产系统到生活区域，从思想意识到操作行为，从决策到执行，从人因到物因，全员、全过程、全方位排查身边的十大隐患，对所有查出的隐患，我们进行了登记建档，实行系统管理和动态管理，并组织干部职工认真分析讨论，确定治理隐患的计划和方案。我们还加大隐患治理力度，落实隐患治理主体责任，确保治理措施的有效落实，规避风险，确保安全。在本次“查找身边十大隐患”活动中，我队通过开展隐患治理和管理工作，收获颇丰，不但形成了隐患治理的长效机制，第1页共10页还提升了我队隐患治理和管理的水平。在下步工作中，我们仍将认真开展隐患排查和治理工作，细化隐患风险分析，强化隐患治理措施，建立隐患排查治理的长效机制，将各类隐患及时消除在萌芽状态，确保各项工作持续安全稳定开展。护卫六中队20XX年4月24日第二篇：“查找身边安全隐患活动”的总结“查找身边安全隐患活动”的总结根据集团公司关于开展“查找身边安全隐患活动”的统一安排和部署，我司根据自身项目分布及安全管理特点开展了相应活动，首先制定了已公司总经理为主的活动组织机构，制定了公司项目安全管理重点的《起重设备专项整治》和《外墙吊篮施工作业安全管理》实施方案。一、起重设备专项整治重点1.人员存在违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等人的不安全行为；作业现场设备租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、检查、隐患整改等环节管理不规范，设备存在安全缺陷，物与环境处于不安全状态的。2.人员动态管理、安全技术交底管理、安全教育管理、隐患排查管理薄弱的。3.易发多发高处坠落、物体打击等生产安全事故的重点施工部位、关键施工环节现场管理混乱的。二、吊篮作业安全管理重点：1、必须对吊篮安装公司安装资质进行核实，作为专业分包，项目部应于相关主体签订安全管理协议。2、必须对吊篮作业人员身体情况进行了解，如患有高血压、心脏病等不适合高处作业的人员，一律不允许进场作业。3、吊篮作业前，必须对作业人进行安全教育和安全交底，并定期组织作业人员进行安全教育。4、每天必须对吊篮安全设施情况进行检查，如吊篮配重、防坠落装置、吊篮及人员安全挂绳、人员佩戴安全带、安全帽等情况进行检查，检查合格后方可作业；5、吊篮作业施工区域，为防止高处坠物，地面应设置合适第2页共10页的安全区域；6、吊篮作业施工，项目部应派安全管理人进行跟班监督管理。通过三个月来的专项整治活动，我司起重设备运行正常，无任何安全事故发生，设备操作人员行为进一步规范，安全管理人员责任心进一步加强。公司安环部共计对项目设备和吊篮作业进行专项检查三次，对所发现的起重设备隐患已全部整改合格。通过此次活动地开展，使广大员工牢固树立了安全生产意识，熟悉企业安全生产各项规章制度，掌握安全生产操作规程，提高了防范和应对突发事故的能力，坚决有效...
