实验一筹资决策综合分析一、实验名称南方家俱公司筹资决策二、实验目的熟悉和掌握资本成本计算、各种筹资方式的优缺点,财务风险分析以及筹资决策的方法
三、实验材料2001年8月,南方家具公司管理层研究公司资金筹措问题,其有关情况如下:1、基本情况南方家俱公司成立于1990年,经过10年的发展,到2000年资产达到794万元,销售收入达到1620万元,净利达到74万元
尽管2000年是萧条年,但该公司销售收入和净利仍比上年分别增长了8
目前,该公司规模偏小,生产线较少,不能在每年向市场推出大量的新产品,因而利润的增长幅度相对降低
公司计划在今后5年中,使销售收入成倍增长
为了达到这一目标,公司必须扩大生产规模,计划新建一家分厂,到2003年末,使生产能力翻一番
分厂直接投资需要800万元,其中,2002年投资500万元,2003年投资300万元
这将是同行业中规模最大,现代化程度最高的工厂
此外,需要50万元的资金整修和装备现有的厂房和设备,300万元的流动资金弥补生产规模扩大而引起的流动资金的不足
这三项合计共需资金1150万元
在未来几年中,通过公司内部留用利润和提高流动资金利用效果,可解决350万元资金,但此外的800万元资金必须从外部筹措
2001年9月2日董事会将正式讨论筹资问题
2、行业情况家俱业是高度分散的行业,在1000多家家俱企业中,销售收入超过1500万元的不到30家
在过去的几年中,家俱行业一直经历着兼并和收购的风险,而且其趋势愈演愈烈
但该行业的发展前景是可观的,经济不景气的时期已经过去,该行业也会随着经济的复苏而发展起来
南方家俱公司和同行业三家公司2000年的财务资料如下表1
1南方家俱公司和同行业三家公司财务状况表单位:万元项目AA公司BB公司CC公司南方公司销售收入3713
212929
71620净利18