2022人力资源四级考试题人力资源四级考试题在日常学习、工作生活中，我们都不行避开地会接触到试题，试题可以帮助主办方了解考生某方面的学问或技能状况。信任许多挚友都须要一份能切实有效地帮助到自己的试题吧？下面是我为大家整理的人力资源四级考试题，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。1、上门聘请法即校内聘请，其具有的优秀是()。A、具有广泛的宣扬效果第1页共27页B、具有时间上的敏捷性C、具有丰富的社会阅历和工作阅历D、可以发觉潜在的专业人员、技术人员管理人员答案：D2、绩效面谈的质量和效果主要取决于()。A、考评双方的心理状态B、是否成立了员工绩效评审委员会C、考评双方对绩效管理制度的理解D、考评双方的打算状况以及供应数据的具体和精确程度第2页共27页答案：D3、人力资源规划包括晋升规划、补充规划、()、配备规划和职业生涯规划。A、培训开发规划B、信息规划C、发展规划D、限制规划答案：A4、聘请中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点第3页共27页是()。A、企业自主择人B、企业和劳动者的选择一样C、劳动者自主择业D、企业自主择人和劳动者自主择业答案：D5、无领导小组探讨法可测评参试者的()。A、团体决策以及逻辑思维实力B、自身角色的认知实力和自信念第4页共27页C、专业学问、技术以及分析、解决问题的实力D、沟通技巧、组织实力、压力处理以及人际关系的敏感度答案：C6、人事部经理打算将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源规划中哪一规划()。A、补充规划?B、培育开发安排C、晋升安排D、配备规划第5页共27页答案：C7、在组织出现短期过剩的状况下，实行()的方法比较适合。A、聘请冻结B、提前退休C、增加无薪休假D、裁员答案：C8、关于入职培训，表述错误的是()。A、较少考虑新员工之间的个体差异第6页共27页B、使任职者具备合格员工的基本条件C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性D、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为答案：C9、以下说法正确的是()。A、聘请总成本=干脆成本+间接费用B、工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C、培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成第7页共27页D、在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行答案：A10、劳动平安卫生监察制度是以国家监察为主体，()相结合的一种制度。A、政治教化和经济制裁B、政治教化和经济惩罚C、口头教化和经济惩罚D、政治教化和经济赔偿第8页共27页答案：B11、绩效结果的应用不包括()。A、培训需求的产生B、奖金的计算和发放C、员工个人发展规划D、工作分析方法的选择答案：D12、绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。第9页共27页A、上级和同事B、上级和下级C、下级和同事D、上级和平级答案：A13、绩效的优劣要受多种因素的影响，如()是员工的主观性影响因素。A、激励、环境B、激励、技能第10页共27页C、特性、动机D、技能、环境答案：B14、工作分析的结果可以用来确定相应的()。A、培训目的B、培训内容C、培训标准D、培训安排答案：C第11页共27页15、美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是()A、学历B、资格C、素养D、绩效答案：D16、薪酬管理的内容不包括()A、工资总额管理B、薪酬制度第12页共27页C、薪酬水平管理D、效益指标答案：D17、企业某年度增加值率为60%，劳动安排率为20%，那么其人工费用比率是()。A、10%B、12%C、40%D、80%第13页共27页答案：B18、对生产管理人员的绩效考评，最常常采纳的是()A、行为视察法B、以结果为导向的考评方法C、以关键事务为导向的考评方法D、以行为或品质特征为导向的考评方法答案：B19、以下不属于考官面试目标的是()。A、创建一个融洽的会谈气氛第14页共27页B、呈现自己的专业学问和工作风范C、使应聘者更加清晰地了解单位和聘请岗位的信息D、了解应聘者的专业学问、岗位技能和非智力因素答案：B20、论证的方法许多，()是通过讲故事、举实例，用比方来证明两个事物之间具有某种共同的特点。A、归纳法B、类比法C、举例法第15页共27页D、比较法答案：B21、()不属于福利管理的主要内容A、明的确施福利的目标B、明确福利的支...
