下载后可任意编辑教务处年终工作总结范文教务处(有的学校也称为教务部，如北大)是学校等教育机构的教学管理机构，主管各老师的教课任务、目标、进度及计划，学生的学习要求、目标、计划及考试等教与学各方面的事务，是学校的主要机构之一。下面是我为您精心整理的教务处年终工作总结范文。教务处年终工作总结范文1教务处在上级相关部门的领导下，紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及具体教学目标，科学安排，扎实工作大胆创新，充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能，进一步增强服务意识，深化教学改革，加强师资队伍建设加强教学检查、法律规范老师的教学行为，出色地完成了学期初制定的各项工作计划，及时全面准确地为学校领导提供教学信息。一、教学检查常规化，切实促进教学质量提高1、狠抓教学五仔细。一年来教务处严格执行扬中市教学法律规范，对全校老师的导学案审批、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了定期和不定期检查，并进行了及时的总结和反馈。对于存在问题，有的进行个别沟通指导有的通过年级和教研组进行指导并限期改正，有效地促进了青年老师教学业务的成长。我们始终把教学五仔细作为平常教学工作的目标和法律规范，从高处要求、细处入手下载后可任意编辑力求每个环节都能出效益，为教学质量的提高夯实基础。在一年来的教学中尝试了高效课堂的实施，取得了不错的成绩。2、为了使教学常规得以更好地贯彻落实，一年来我处严格安排新课程实施方案要求，加大了课堂教学改革力度对课前预备、老师拖堂、不按时进课堂、随意调课、早读课等各项常规性检查，以表扬优秀、纠正不足。教学常规的法律规范实施促使广阔老师更加重视讨论课堂教学技艺实施教学改革，提高课堂教学效益。课堂教学素养化、教学过程优质化已成为我校老师共同的追求目标。3、多方收集信息，及时进行教学总结。教务处一年来召开了多次老师教研座谈会和两次送课下乡活动，全面充分发挥小学语文名师工作室示范引领作用，通过名师送课、课后研讨沟通，老师之间相互取长补短，共同提高处理教材、安排教学、备课教研、驾驭课堂灵活处理课堂突发事件等专业水平，并以此为契机加快提升老师队伍的教学、教研能力，促进我乡老师专业水平整体提高，听取老师相互听课评课及对教学的反馈意见，定期进行家访，并不遗余力地作好答复与落实，以更好的改进和完善我们的教学工作。4、加强督导力度一年来，我们专门对各备课组电子备课的教学案及各下载后可任意编辑人的个性化教案进行了检查，对各班级的学生作业进行了抽查。对检查情况逐一登记备案，对发现的问题及时找相关人员沟通了解，促其整改，受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们及时通报，公开表扬。二、深化教学改革，加强师资队伍建设教学改革是一个学校进展的源动力，师资队伍建设事关学校的未来和进展。我们在加强常规管理的同时，实行多种措施，为提高老师的业务水平和教改能力搭建学习、展示、提高的平台。1、校本培训与外出轮训相结合。学期初在学校统一安排下进行了教学人员新课标培训学习，并组织了全体老师参加新课程、新动向、新标准的课堂教学比武，组织老师参加教学反思、案例、论文、课件等的评选活动，合理安排老师外出学习、进修，这些活动促进了老师的教学水平的提高，极大的推动了我校的教育教学质量。2、青蓝工程走向深化，青年老师提速进展。青蓝工程正由点向面，由表层向纵深进展。老带新工作扎扎实实，轰轰烈烈，新老老师互帮互学，共同提高。一年来初，开展了一次骨干老师人人公开课活动，期中还进行一次青年老师能力测试，很大程度上锻炼了青年老师有效地深化了教学改革，掀起了教改教研的高潮，促进了师资队伍的快速进展。。青蓝工程为青年老师的成长提供下载后可任意编辑了一个良好的平台，为我校的可持续进展提供了不竭动力。3、开学初对各教研组的工作法律规范作了要求，强化了教务处对教研工作的意见，对各教研组、各位老师一年来必须参加的教研活动作出了明确规定。通过定期教研及时掌握最新的最权威的教学信息，同时校内也加强集体备课，大家相互沟通、相互学习，促进老师改进教学方法，优化教学结构，提高教学...
