2024年城管年终工作总结优秀范文VIP免费

城管年终工作总结优秀范文今年以来，XX县区城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，喜迎争创新业绩。以城管会战活动为契机，围绕严格文明执法的工作思路，大队上下团结一心，始终坚持依法执法、文明执法，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，提高队员综合素质。着力打造一支政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意的行政执法队伍。按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建市级五城联创和促进城乡环境综合治理发挥了重大的作用，收到了良好的效果。二、完善制度，强化队伍年初大队领导班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，精诚团结、弘扬正气、各司其职，以制度促进执法队伍管理。大队紧紧围绕夯根基、固堡垒、严制度、强素质、树形象的目标建设队伍，通过抓抓教育、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风，不断提高队伍的整体水平。三、积极探索建立长效管理措施1、市容市貌管理方面执法大队启动科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效的工作方案，按照前期宣传教育、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章的管理方法，全面推行强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹工作举措，拉开XX县区市容专项整治行动。一印发宣传材料20XX余份，强化宣传注重引导。积极开展第1页共5页法律法规宣传活动，向门店外摆放物品经营的业主宣传有关法律法规，对违规门店业主采取一次提醒，二次警告，三次查处的管理方式，有效缓解了城市管理矛盾，并提高了经营业主的自律性。二强力整治突破难点。执法大队发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，采取总体部署，整体联动，集中力量，逐个攻破的整治措施，通过堵疏结合，联合整治，集中取缔等多种方式，先后开展各类流动摊点整治32次，查处马路摊点420人次，暂扣经营工具110套，共计清理临街面水池、台面29个，查处乱扔、乱倒、乱挂300余人次。对民建街、胜利街、义水北路、西门菜市场等主要街路和广场四周区域予以全方位治理。三是制定错时管理方案，防止反弹。执法大队结合实际，强化错时管理，安排执法人员在正常工作时段之外，早、中、晚对重点路段区域巡查，严禁出店经营和游街叫卖，基本实现了监管全方位、管理无缝隙，使XX县区秩序得到明显改善。四整顿洗车站点。为改善各洗车点污水漫流、环境脏乱差的现状，要求在XX县区范围内从事洗车经营活动的站点，必须经城市管理主管部门批准，达到相关标准，并确保站点周围清洁卫生，设置排水设施，无违规行为。五加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理，规范经营秩序，给广大市民创造一个良好的工作和生活环境，执法中队要求夜市经营者应当在规定时间内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净，不得随意丢弃垃圾、倾倒残汤剩菜，收市后应及时清扫场地，确保环境卫生整洁有序。六加大户外广告整治力度。依照有关规定，对户外广告牌进行了管理。查处擅自在主干道散发印刷品广告案件50余起，同时对XX县区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理，采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理，一年来共治理此类案件100余例，扣押落地广告牌80余个。七监督执行门前四包规定。从6月份起，全体执法人员集中逐街、逐巷、逐户对门前四包责任制的落实情况进行检查督办。对未按规定落实门前四包三次以上的业主进行处罚。目前，己对60余家门前四包责任制落实较差的经营户、单位进行了督第2页共5页导和劝导，对40余家拒不改正的经营户进行了处罚。2、摩托车违停专项整治行动六月开始，县城管执法大队与县交通、交警部门开展对XX县区内乱停乱放的摩托车的联合整治行动。前后共查扣违停摩托车1600多辆，教育处罚驾驶人1400多人。通过严格管理，严...