2024年房产局半年工作总结VIP免费

房产局半年工作总结今年以来，按照市委、市政府总体部署和全局2008年工作要点的总体要求，全局上下坚持以“管理规范、服务优质、拓展创新、业绩一流”为理念，齐心协力，扎实工作，克服了国家实施宏观调控、我局规范收费标准等减收因素，使全局各项工作实现了新突破，取得了新进展。一、上半年工作总结（一）各项业务总量和业务收入再创历史新高据统计，上半年共办理房产初始登记业务572份，登记面积93.18万平方米，同比增长205%;办理房产交易业务522份，面积14.15万平方米，同比增长42%;办理房产评估业务865份，评估面积70.3万平方米，同比增长41%和80%。上半年，全局业务创收在连续四年四大步的基础上，上半年又攀新高，同比增长35%，占全年创收任务指标的93%。（二）机关规范化、效能化建设得到进一步加强上半年以全面落实《机关管理规定》为切入点，在创建规范型、团结型、学习型机关建设上迈出可喜步伐：一是把《机关管理规定》层层细化，各科室都制定出各自的实施细则。二是在全局范围内推行了定岗定责制，做到责权利的统一，制发了《房产管理局各科室定岗定责制》，使机关规范化建设进一步引向深入。三是制定落实了上半年学习计划，并在学习内容、形式上努力创新，提高了全员业务素质。采取请进来的方式，邀请市局业务骨干授课;按照学习计划安排，下一步将安排法律专业人员授课。四是调整机构设置，规范科室职能，新增了行政科，。（三）产权产藉管理工作得到进一步强化一方面强化源头管理，严把新建住宅楼产权登记关，杜绝了新的遗留问题的出现;另一方面加大了原有遗留问题的解决力度，上半年先后有国税局、电信局、交警队等原有住宅楼进行了初始、分户确权登记。（四）房产开发市场得到进一步规范首先是市政府出台了《“十一五”房产开发规划》，为强第1页共6页化源头管理和宏观调控提供了政策依据。其次，按照省厅和市局的要求，投资3万元，在全市范围内建立起联机备案管理机制，并实现了开发公司联网，为下一步实施开发项目全程监管提供了有利条件。再次是开展了专项检查。上半年按照省厅、市局“调整住房结构，稳定住房价格，整顿规范房地产市场秩序”的工作部署，对全市各房地产开发公司进行了专项检查，并配合市局对开发公司进行了重点抽查，使开发行为进一步规范。第四，加大执法规范力度。上半年查处了起违法违规案件，收缴罚金万元。通过实施上述措施，推进了全县开发市场稳步而健康发展。上半年全市共完成开发投资2.3亿元;完成开发面积40万平方米;办理商品房预售许可证5份，预售面积15万平方米;发放“一本两书”2350套，办理开发备案项目12个。（五）业务领域和创收渠道得到进一步拓展一是开展了总体确权评估业务;二是开展了二手房测绘业务。（六）低保政策得到进一步完善和落实二、存在问题上半年各项工作虽然取得了明显的成效，但对照《2007年工作要点》的要求，仍有一定的差距。首先，工作进展不平衡。《要点》提出十项重点工作是反复讨论、酝酿后出台的。回头看半年的工作，有的已启动并在实施，有的由于种种原因尚未真正启动。在创收领域提出的七项措施上，目前只有三项兑现。为此，我们要认真搞一次回头看，对照《工作要点》，重新校表定位。没启动的尽快启动，没有到位的尽快到位，确保年底完成任务。其次，在机关规范化建设上，去年以来随着工作力度加大，机关风貌有了很大改观，但仍然存在问题：一是在纪律上存在松垮涣散、值班脱岗、学习旷课、上班玩电脑等问题。这些问题虽然不大，但负面影响不小，对机关形象影响很大。二是工作作风飘浮，出工不出力等等。所以，机关管理工作仍需进一步强化。第2页共6页再次，在团结和协调联动问题上有待进一步加强。主要表现在：一是在科室之间协调配合上仍存在一定问题。每个科室都是相关联的，不是独立的，需要协调配合，否则，就无法开展工作。因此，各科室都要以全局利益为重，主动搞好协调。二是在同志之间的团结问题上，应提起足够注意。大家在一起共事，说明我们有机遇、有缘份，希望大家珍惜这个机会和缘份，都要心胸豁达些，站位高一点，以全局利益为重，共同做好工作。三是在个人廉洁自律方面，最近中纪...