下载后可任意编辑考察村干部谈话内容考察村干部谈话内容个别谈话是对考察对象“客观定性、量身画像”的一个重要环节，也是干部考察中最常用、最基本的方法之一谈话方式的选择运用，直接影响谈话质量和考察效果。在具体实践中，主要有以下五种方式。一是开门见山式。直接切入谈话主题，使谈话人清楚考察组的意图，有针对性地介绍自己所了解掌握的关于考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况。但是这种谈话方式程序化痕迹明显，谈话人在一问一答中容易出现应付差事、谈完走人的现象，不易掌握真实情况。假如考察人对谈话人比较熟悉，有一定了解，采纳这种方式谈话效果会比较理想，有些时候还可就个别问题与谈话人进行沟通引导谈话人多方面地对考察对象作出评价。二是深化浅出式。考察组选择安排谈话人时，一般会随机抽取一些普通机关干部、站所工作人员或村干部，目的是从基层中了解掌握考察对象在一线的综合表现情况。由于他们对干部考察工作比较陌生，特别是第一次经历考下载后可任意编辑察谈话的人，常常会出现“不会谈”、“不想谈”、“不敢谈”等现象。接触此类谈话人，考察人要注意谈话的语气和态度，通过唠家常的方式拉近距离，缓解谈话人的紧张情绪和心理顾忌，围绕谈话人所熟悉的工作、生活选择话题，让对方打开“话匣子”，在轻松融洽的氛围中了解到考察组需要掌握的情况。三是有的放矢式。针对不同的考察对象，考察人可根据其岗位性质、工作特点及任用方向，拟定出框架式的谈话提纲，设计好谈话内容要点，有针对性地就其现任职务所具备的或拟任职务应当具备的组织领导、沟通协调和解决问题能力以及工作作风、人际关系表现等提出指向性问题，引导谈话人给出评价，从中梳理出能反映考察对象综合表现的代表性事例，做出分析推断，进而概括和提炼出考察对象的基本情况和主要特点。四是延伸挖掘式。在实际考察谈话过程中，有的谈话人可能知道或了解考察对象的某些问题，因为存在“老好人”思想，不愿说实情怕得罪人，但其表述的某个细枝末节往往能透露出倾向性或苗头性的问题，不加注意很容易忽略。这就要求考察人员必须保持政治敏锐性，认真倾听认真分析，从只言片语中找出“弦外之音”，并在后续的下载后可任意编辑谈话考察中征询、观察不同谈话人的反映，特别是其主管领导、下属同事和服务对象，有意识地深化挖掘，多层面多角度地加以印证，准确掌握考察对象的重要信息。五是换位剖析式。在干部考察中，有时会遇到一个职位多人竞争的情况，民主推举统计结果一般会比较直观地反映出这一问题。在进行谈话时，必须把竞争对象或持不同意见者纳入谈话人员范围中，注意分析他们给出的评价在提到问题或不足时，他们往往能谈出一些其他谈话人有所顾忌的情况，考察人对其反映的问题，既要慎重对待、多方印证，又要防止一面之辞、以偏概全，为全面客观公正地评价考察对象提供准确依据。考察村干部谈话内容“脱贫攻坚问题整改方面进度怎么样？人口普查开展还顺利吗？最近驻村开展工作还有哪些困难？……”11月4日，三岔镇党委书记强敏来到长石头村督查近期重点工作同驻村第一书记吕哲进行了谈心沟通，了解到最近工作任务较多压力较大，强敏鼓舞他平衡好生活和工作时间，多同村干部沟通沟通，嘱咐他注意身体状态，轻装上阵。为进一步加强全镇党员干部队伍思想政治工作，今年下载后可任意编辑来，三岔镇党委积极开展谈心谈话工作，坚持既严格要求又关怀爱护，既激励鞭策、又及时提醒，通过常常谈心谈话及时为党员干部排忧解难、加油鼓劲。健全谈话制度抓住关键少数。重点实行一级抓一级，分级负责的办法，镇党委书记，镇长主要负责其他分管领导的谈话；各分管领导，负责与站所和所挂钩村委负责人的谈话；各站所负责人，负责与本站所职工的谈话。同时实行党委书记直接同“四支队伍”谈话方式，深化了解镇班子运转和村“四支队伍”成员履职情况，以及当前重点工作推动落实的态度和力度，真诚关怀个人身心健康状况家庭成员情况，做好释压工作。通过抓关键少数的“点”找差距、补短板，化压力为动力，奋起直追，从而以点带面，实现镇村干部工作作风的转变。灵活谈话方式紧盯工作落实。围绕...
