此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
资料共分享,我们负责传递知识
20XX年医院科室工作计划让自己做到清清楚楚、明明白白
计划是我们走向积极式工作的起点
下面是小编为您收集整理的医院科室工作计划,供大家参考阅读
篇1XX年,是医院搬迁后一个新的开始
面对困难与挑战,只有不断增强综合实力,才能更好更快地发展
办公室将按照医院的整体工作部署,结合实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,做好“三办”和“三服务”工作,具体工作计划如下:一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20XX年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进