下载后可任意编辑关于圣诞节的活动方案总结【篇一】关于圣诞节的活动方案总结12月24日，我园进行了圣诞节系列活动，让幼儿了解了圣诞节虽是基督徒庆祝耶稣基督诞生的纪念日，但在西方国家，圣诞节也是一个家庭团聚和喜庆的节日，为了让孩子们感受到幼儿园的温暖，还同时开展了亲子活动。现具体总结如下：一、活动目标明确1、了解了西方的传统节日—圣诞节，体验与老师、父母在一起欢度节日的幸福和欢乐，学会分享。2、锻炼了幼儿能勇敢的在集风光前展示和表现自己，培育幼儿的自信心。3、幼儿能积极参加各项活动，培育了观察能力及动手的灵活性。4、通过圣诞活动培育幼儿语言、艺术、健康、社会、科学全面进展。二、活动准备充分(一)礼物准备：圣诞老人的服装一套(约50元)、每位老师一顶圣诞帽(共约50元)、圣诞树、圣诞小礼品(约30元一斤)、圣诞音下载后可任意编辑乐(二)环境布置：1、舞台悬挂圣诞老人头像，两边用拉花和气球装饰。物资准备：圣诞老人头像、拉花和气球。2、大厅：显要位置摆放一棵大圣诞树，布置上彩灯和饰品，树下堆满礼品盒，用小栅栏围住。物质准备：松树，装饰灯，卡纸，即时贴，彩条等。3、走廊：悬挂吊饰物资准备：圣诞袜、小铃铛、雪花等(老师做各班布置自己卫生区内(包括了所有楼道、楼梯和栏杆)，挂墙上或栏杆上。4、班级门口：悬挂圣诞老人头像、气球等。物质准备：圣诞老人头像、气球【篇二】关于圣诞节的活动方案总结为了增强酒店员工的凝聚力，丰富其生活和工作。根据领导的安排，我们举办了一次关于圣诞节的活动。现将有关的工作做下总结，具体情况如下：一、接待人数较下滑原因分析1、今年12月24日平安夜为周xx而不是周末，消费群体均为上班状态，且小朋友也在读书，对销售票券数星产生一定的影响;下载后可任意编辑2、票券的销售数量减少，员工推销意识有待提高，前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客。二、人员安排方面1、咖啡厅：23日人手充足，24日略显紧张，当日已另行安排帮手，服务不够细致有待提高;旋转餐厅：23日一25日安排收银员及酒吧员值守，以舒缓48楼人员不足，根据当日预定以及时增加人手协助服务，无特别事项大堂吧：安排一名领班及一名服务员值守，因接待客人较少，无需额外增派人手;洲际宴会厅：1、支援人员对西餐操作不熟悉，质量有待提高，建议圣诞节前做专场培训，达标上岗;2、本部厅面服务人员处于缺编状态，此次仍有参加唱诗班安排，为保证服务质量，建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排;3、现场员工纪律有待加强，因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律;出品方面：咖啡厅：未按既定的菜单出品，鱼翅汤改成了意大利菜汤，热菜方面亮点不够，有出品圣诞火鸡，但无圣诞火腿，客人反馈价格偏高;旋转餐厅：下载后可任意编辑根据既定套餐出品，客人表示满意;洲际厅：出品按既定菜单出品，但未注意到以下细节：1、自助餐区需增加明星标识，便于客人熟知出品类别及取用区域;2、出品高峰期食品出现短缺情况;3、热盘出品不够精细，虽客人无特别意见，在日后出品方面仍有大的提升空间;4、厨房部分食品准备不足，下单晚，造成食材缺货；5、西饼房人员缺人，严重导致甜品区域出品缺乏亮点，西饼出品仍有待提高。服务方面：支援人员能够根据既定的自助餐服务要求给客人提供服务，但服务意识仍有待提高，体现在以下几个方面：1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤;2、未及时给客人添加酒水及茶水3、纪律方面不足，员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受4、因为迎宾的人数安排不足导致大客人自行寻找座位，服务人员未及时引领：5、节目表演准备工作不到位，彩排时间短，应改为14：00开始下载后可任意编辑6、同步转播设备存在问题，检查工作需提前完成三、合理化建议洲际厅：1、自助餐不设酒会，安排18：00进场，避开客人等候的焦虑2、自助餐台移至洲际厅外围，保证宴会厅内座位充足，3、工作安排不够细致，有漏洞，需作出合理化安排旋转餐厅：新拉手网套餐因多备注一条信息，特别节假日酒店会另出安排，及拉手网晚上不得使用，以避开不必要的投诉与纠纷。楼面服...
