下载后可任意编辑促销活动策划方案2024【篇一】促销活动策划方案2024一、完善销售机构建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案
达到公司销售目标为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下:1、公司设销售总监一位,销售总监职责为:①、负责机构的组建,人员的考核
②、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排
③、对各区域经理目标任务进行划分,④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责
2、公司设销售经理三名,随着公司进展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理三家分公司负责人,为公司进展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为:①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分
②根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模式,并向公司积极反馈意见,并不断调整与完下载后可任意编辑善
③根据网络进展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员
带领销售团队积极完成公司下达的销售任务
④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核
⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行
⑥汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议
参加重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训
组织建立、健全客户档案
⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动
⑧常常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案
⑨每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议
3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:①对销售经理负责
承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标
②对销售渠道和客户的管理,并应仔细执行公司的各项规章制度,根据制定的区域