下载后可任意编辑全科医生培训心得体会全科医生培训心得体会全科医生培训心得体会1为提高医院中层管理人员的管理水平,激发管理潜能创建学习型、效能型、服务型医院,创新工作机制,提高工作效率,促进医院管理科学化和法律规范化建设,广饶县医院自3月份起,集中半年时间,每月一个课题,两天时间,对医院全体中层干部开展中层领导干部管理素养提升培训工作
该项培训工程包括《领导力——怎样当好现代医院中层领导》、《执行力——打造医院管理干部高效执行力》、《沟通力——沟通技巧与沟通艺术》、《危机处理能力——医疗风险管理和危机处理》、《团队协作力——医院团队精神与团队协作》、《激励力——医院科室绩效考评与管理》等内容,授课人均来自于国内知名院校的专家教授和资深医院培训专家,医院领导及各职能、临床科室正副主任、护士长百余人参加培训
针对医疗行业的特别性,各位教授从管理基础、学科建设、质量服务、风险沟通、文化激励、执行力等六个方面循序渐进地阐述了管理的精髓,在培训过程中结合医院日常管理实践,运用大量翔实的事例、灵活多样的教学方下载后可任意编辑法、生动幽默的语言,重点论述了医院管理的职能和竞争规则、医院文化系统与医院精神形象、第一品牌创立与创新思维方式、以患者为中心的管理与职工激励方式、医院团队建设和医患沟通感受等大家关怀和感兴趣的话题
并与学员进行沟通互动
此次讲座内容深刻精辟、语言风趣幽默,既有理论上的深刻感悟,也有实践中的升华提炼,实践性、理论性和针对性都很强,多次获得培训人员热烈的掌声
医院举办管理知识培训班既适应了当前医院进展的需要,又满足了中层干部对管理知识的渴求
此次培训内容针对性、有用性、可操作性强,参加培训人员纷纷表示回去后要认真消化、领悟管理知识,并运用所学的知识推动科室管理工作更加科学化、法律规范化,促进医院的全面进展
全科医生培训心得体会2连续数月每月两天的管理干部培训班课程学习在意