下载后可任意编辑【精选】公司年会活动总结4篇公司年会活动总结篇1精彩纷呈的“感恩20xx,腾飞20xx”年会终于在1月14日落下了帷幕
这次年会中,我有幸担任了统筹全局,组织大家的角色,既有经验、也有教训,在此逐一分享:1、关于时间安排筹备宜早不宜迟
接到年会提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员会,构建了节目框架、调动了全员积极性,并在8日~13日都安排了演员排练,并同步进行了道具和服装的准备工作
总体而言,日程安排还算比较紧凑
但是也有两点没有做好
一是会前准备不够充分:由于与会人数众多,意见难以统一而导致频繁跑题,拖长时间;二是时间规划没做好:预订会议室不及时,导致大家排练要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯”
2、关于人员配置人尽其才是王道
在组织活动之前,必须对年会性质和受众需求有深化了解,在此基础上合理分配任务
年会主题:神曲串烧
注定了这不是一场正常的晚会必定包含各种搞笑和雷人的元素,因此对演员性格要求务下载后可任意编辑必放得下身段,经得起调侃,积极性高
主要受众:谢总以及其他部门同事(主要是销售)
谢总在演出前明确要求,利用《桃花源》曲目特点,颠覆主编工作中建立的严肃形象,因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素;另据了解,各位销售非常眼馋本部门的美女,因此考虑在舞台大小允许的情况下,尽量多上女生
在此特别指出,在选择人员时,必要时“软硬兼施”表扬和威逼结合,在充分尊重个人意愿的前提下,强调集体利益优先的地位
3、关于紧急事件处理讨价还价、暗度陈仓
在和国德酒店沟通的过程中,有出现许多突发情况
比如对方不愿免费提供灯光、地毯更衣室、麦架,要求额外收费,这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫,摆出一副我们是金主、以后有合作机会、外面市场价更便宜三大妥协条件,争取达成妥协(这方面颢馨和孝飞具备丰富的说客经验,值得借鉴)