下载后可任意编辑大型董事会会议纪要格式范文大型董事会会议纪要格式范文1会议时间：xxx年7月20日14:00-20:00会议地点：集团总部821会议室主持人：xxx参加人：xxx会议记录：xx会议主要内容：一、讨论集团中期工作报告(一)《宏昆语录》依旧分为120条版本和60条版本。(二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。(三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。(四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。(五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。(六)MBU要坚定不移的推动，接下来可以考虑对接外部咨询公司。(七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客制造体验式消费。下载后可任意编辑(八)任何一个新项目，都要根据管理七件事提前做准备工作。二、集团中期反思(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。(二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。(三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。(四)工作计划不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。(五)每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，提倡大家成为专家，用专业知识解决问题。(六)要走出去多学习，不能固步自封。(七)加大力度，加强对基层管理者的重视程度。(八)言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。(九)公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有进展，还需要尊重。(十)员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不下载后可任意编辑断激活团队。三、讨论集团下半年重点工作目标(一)精益管理培训逐步开展，10月完成5S，12月完成流程梳理。(二)集团活动1.感恩父母：(1)参加活动的员工给假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天体验员工餐，第三天进行晚宴，晚宴重心不在节目，注重企业介绍;(3)取消参观企业环节，方案再调整。2.企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。3.游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。4.高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩。5.20周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。(三)重视基层管理者，日常和集中的沟通培育都要重视。(四)围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。(五)提升员工幸福感1.员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重。2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡，4月下载后可任意编辑1日到9月30日使用，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放。3.店龄工资考虑恢复。4.两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。四、讨论各版块中期反思(一)打造学习型组织，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好。(二)制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除，做出切实可用的成果。(三)激励机制的制定要反复沟通，严肃执行。(四)企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客。(五)文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。(六)遇到问题，首先要反思自我。五、讨论使命(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一;(二)语言要精简准确;(三)使命的描述要感性大型董事会会议纪要格式范文2会议时间：20xx年5月下载后可任意编辑7日下午会议地点：集团公司二楼会议室出席会议：公司董事会成员;列席会议：公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表会议内容：一、各部门近期主要工作进展通报1、资产清查处置部：因为资料不全、下属各公司配合不力，用了半个月的时间进度缓慢，南郊，北郊提供了资产清单，金强只有小部分提供。另外只有清单，原件末上交，导致工作无法继续开展。北效清理出一些小产权，网签房。待查清并核实后订出具体处置方案。施总授权资产部丁瑞，刘晓军全权核查资产。2、客户接待部：主要负责继续做好客户来访的接待，客户沟通说服工作，告知客户目前各项工作的进展，由于缺乏沟通，在客户统计与筹备成立客...
