交通运输风险管控措施VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑交通运输风险管控措施交通运输风险管控措施摘要:现代人们的生活节奏越来越快，人们为了节约不必要的时间，提升生活以及工作的效率，会选择更加快捷的方式进行运输，在这种新形势下交通运输行业开始迅速崛起，但其财务中存在的风险也随之呈现了出现。以国企性质的交通运输企业财务存在的风险及问题为切入点，在对财务风险基础理论知识的了解下，结合新形势下交通运输业财务上存在的风险，对财务风险控制方式进行论述，并对新形势下交通运输业进行风险管控措施的必要性进行总结。关键词:交通运输;财务风险;风险管控;营改增目前我国运输行业已经取得了极大的进展，运输企业内部也在对自身的经营管理模式进行调整，尤其是在财务管理方面，更是根据时代以及企业的进展战略对自身的财务管理模式进行了调整。新形势的到来，虽然为运输企业带来了更多的进展机遇，但其也带来了一定的风险，尤其是在财务方面的风险，对企业的经营进展造成了一定的负下载后可任意编辑面影响，而想要对目前企业的财务风险进行有效的管控，首先就需要对交通运输行业中的财务风险进行全面的了解。一、财务风险在进行交通运输时，很有可能会因为受到内部或者外部因素，而使企业的经营受到影响，这对于企业的进展是十分不利的。而且目前国企型运输企业都拥有一定规模的固定资产，企业的运营中会遇到很多的不稳定因素，这些因素一旦处理不当就会形成风险，由于在一个企业的运行中，财务工作的内容涉及范围较广，很多工作项目都与其存在一定的联系，因此这些风险会在最后统一集中在财务方面，形成财务风险。运输行业中的财务风险重要体现在高不确定性、客观性以及系统性三个方面，像运输时的天气情况、运行的车辆情况以及路面情况等等，这些因素多数都是不可控的，会对经营造成的影响未知性较强;而道路堵塞以及诉讼失败等风险，也证明了风险的系统性，在社会进展的新形势下，运输国有企业面临的财务风险形式也发生了一定的变化。二、新形势下，国有运输企业面临的财务风险下载后可任意编辑(一)企业内部控制方面企业内部的控制风险主要呈现在两个方面：一方面，部分国有运输企业并没有在内部建立基础性较好的管控环境，企业的经营方式往往系统性不足，持久性较为缺乏，而企业现有的相关政策并不能完全满足企业经营的需要，而且运输行业存在的劳动力结构方面的状况，也很容导致企业人员的工作的积极性不强;另一方面，一些企业并没有对审计工作的作用予以正确的认识，导致企业内部的审计工作往往很难开展，其具有的作用无法正常发挥出来，导致了风险的产生。(二)经营方面由于运输市场的竞争越来越激烈，企业为了能够符合市场的要求，达到预期的经营目标，纷纷开始对自身经营的项目进行了拓展，以期望能够帮助企业得到更好地进展但这也导致了目前运输市场的无序竞争，企业经营的风险也就此形成。三、对财务风险进行管控的措施下载后可任意编辑新形势下，财务风险的管控形式也发生了一定的变化笔者在此，将就营改增、国企内部改革以及经营风险管控三个部分对运输企业的财务风险管控措施进行介绍：(一)营改增后，运输收入管理的优化措施针对营改增形势，收入管理的改革主要体现在两个方面：一方面，要对现有的业务流程进行梳理，对内部制度进行优化。要以营改增为依据，对财务工作的每个环节进行完善，尤其是风险较高的税务环节，要加强对税务的内部管理，从而对税务风险进行控制;另一方面，由于营改增这项工作涉及的内容较广，在执行时必须要多部门共同配合才能实现。因此，企业内部部门应相互配合、相互协调进而使财务管理工作更加法律规范化、正规化，进而对可能存在的财务风险进行有效的把控。(二)对企业内部进行改革，提高风险管控水平1、构建完善的内部审计系统各运输企业要在原有审计工作的基础上，对审计系统进行完善，要强化对原始凭证的审计，要进行实地调查，下载后可任意编辑同时要要求负责领导要对原始凭证进行确认并签字，并进行多层审查，从而确保凭证的可靠性。此外，企业要设立专业的审计部门，使其能够对企业内部财务工作的开展进行全面的监督和审查，要始终保持客观的态度，一旦财务操...