下载后可任意编辑20249学校的工作计划精选欢迎阅读借鉴教务工作计划，希望你们能喜爱。教务工作计划一、指导思想以三个代表重要思想和科学进展观为指导，仔细落实学校工作意见，牢固确立素养为本、质量第一的观念，继续以法律规范教学过程、细化教学行为、提高教学质量为重点，稳步推动课程改革，切实提高校本教研质量。团结一致、负重奋进，脚踏实地、用心进取，高质量实现质量目标和争先创优，向建校六十周年献礼。二、工作目标以埋头苦干，争先进位为教学工作的总目标，从早、从严做好教学细节、教学过程的管理。高一年级要以强化管理、潜心讨论、夯实基础为工作重点，切实把握新课程的目的要求、教学资料和考核评价，确保新课程的实施;努力减小分化，关怀每一名学生，学科成绩持续苏州市同类学校中上游水平。高二年级以扎实管理、突出重点、全面合格为工作要求，在重点强化高考学科教学的同时，加强综合考试学科的教学;切实做好培优和补差辅导;学科成绩达苏州市同类学校中上游水平，综合考试合格率达100%。高三年级应面对高考，讨论高考，埋头苦干、稳步提升，着力增强教学和复习工作的针对性和实效性，加强备课组下载后可任意编辑内的讨论，发挥群众智慧，构成合力，加强对学生个体和群体的质量分析，加强教学五仔细工作，确保教学工作措施落实到位。三、工作重点1.着力做好高中课改加强领导。在上级部门的领导下，仔细制订课程改革的实施方案，建立学校课程改革领导机构，加强对课程改革的指导。加强研训。在暑期组织省级、苏州市级和昆山市级高一新课程，新教材培训的基础上，进一步完善学校内部的校本研训，在实践基础上引导老师进一步理解高中课程标准和新教材，实行参加式研讨、公开观摩与评价、案例设计等多元研训活动方式，切实提高研训活动的针对性和有效性，解决课改中遇到的问题，转变教学观念、教学方式和教学行为，在学生中提倡自主、探究、合作的学习方式从而努力提升我校新课程的实施水平。加强管理。一是加强课程管理。严格根据二级市局的有关规定，根据学习领域、学科科目和学科模块合理安排课程。二是实行学分制管理。教务处将根据课程方案的学分要求构成学年学分分配表。遵循客观、公正、透明的原则，严格学分认定。三是建立选课指导制度。根据新课程方案要求和学生实际，逐步建立行之有效的选课指导制度下载后可任意编辑以学生个性进展的需要出发引导他们学会自主选取，构成个人的学习计划。四是努力探究学生进展评价体系和老师专业进展评价制度，努力提高实施新课程的水平。五是结合学校实际，开发校本课程和各类活动课程、讨论性学习努力完善课程体系。2.继续细化教学管理着力抓好教学五仔细。进一步完善和修订教学常规的要求，以加强教学五仔细工作的常规管理为重点，不断法律规范老师的教学行为，将教学常规工作落到实处。引导老师以五仔细为切入，以课堂教学为中心，切实提高课堂教学效率和练习评价的效能。对老师的五仔细工作进行期中普查和不定期抽查等形式进行检查，同时进行老师教学满意度的学生测评。继续实行三项制度。一是校内教学调研制度。高一、二年级由教务处组织、年级组为单位对教学现状进行调研及时进展、改善和修正出现的偏差和存在的问题。高三年级透过市、学校二级调研，寻找不足，及时调整复习的思路和策略。每次调研均进行材料汇总和及时向老师通报。二是行政人员听评课制度。校级领导和学校中层领导每周根据教务汇总，听评课状况，在教职工会上由校长进行点评。三是通报分析制度。针对每次教学调研、行政人员听课和重大考试，及时将状况向全体老师进行通报分析，利下载后可任意编辑于进一步法律规范教学行为，共同协商共同讨论教学中出现的问题，利于全面提高课堂教学效率和教学质量;对考试状况及时召开各年级的教学质量分析会，以集中分析和分班分析相结合，面对全体进行教学质量跟踪调查，切实关怀每一位学生的成长，全面提高教学质量。继续加强校本教研。一是加强教研组活动的常规管理教研组每学期开设组内公开课，语文、数学、英语组不少于8节，其余教研组不少于6节，教务处每周在校门口公布公开课开设状况。加强听评课活动...
