在2024全局干部职工春节收心会上的讲话VIP免费

下载后可任意编辑在2024全局干部职工春节收心会上的讲话（4篇）在2024全局干部职工春节收心会上的讲话第一篇：各位同志：大家好!欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了，我们召开新年开工动员会，目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗，为公司的健康进展做出更大贡献。一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。刚刚走过的一年，公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到：我们还很弱小，我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。“凡事预则立，不预则废”。新年伊始，我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的进展方针，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点：一、制度改版，激活团队，推动经营管理效率提升。好的制度能够让普通人做出不普通的事业。制度改版一方面采纳“混序”管理思维，打破原有“树形”管理结构，给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权，全面负责公司某项经营工作，打造适合公司进展的领下载后可任意编辑导梯队，持续培育各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度法律规范事务性工作的日常管理，用制度或案例实现管理的传承，不断提升管理水平。公司目前组织机构变革，成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度将陆续出台，好机会就在眼前，同志们当摩拳擦掌，迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)二、人才升级，引进优秀人才的同时提升团队成员价值。公司的成长归根结底是人才的成长。对于人才的成长，我们原来说得最多的是“培育人才”，今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说，人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。这里，我要给一些拿工作当上班，不同意尽心竭力付出的员工提个醒：公司的成长机会将不会提供给你们，甚至将请某些人离开。不是公司不懂人情，不够人性化。恰恰相反，公司认为――提升员工的职业竞争能力，让员工价值不断提升，不担心找不到更好的工作，才是对员工最大的“负责”。20__年将是公司人才升级“元年”，更多的优秀人才将被引进，公司也希望现有的员工能够深化思考“公司期下载后可任意编辑望我们干什么”，努力挑战自我，做公司最需要的人，实现个人价值和收入双提升。三、文化落地，发现“同路人”、“奋斗者”，让一心一意为公司进展做贡献的员工获得最大利益。文化认同是我们实现共同目标的前提。在20__年总结表彰大会上，公司对业绩优异者奖励和表彰的规模是空前大。这是一个重要信号――公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地，将是公司20__年的有一项重要工作，各项活动将持续展开。“奋斗者”将不仅仅局限公司高管，各个领域都应该出现“奋斗者”，出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化，推动“人才活力曲线”变化，让更多的员工有机会成为“奋斗者”，分享公司进展的果实。同志们，冲锋的号角已经吹响，事业和希望呼唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态醒过来，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。最后，祝福大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。在2024全局干部职工春节收心会上的讲话第二篇：同志们：春节后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清下载后可任意编辑思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，仔细安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步下面，我就做好2024年各项工作，讲三点意见。在2024全局干部职工春节收心会上的讲话第三篇：同志们春节后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，仔细安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就做好2024年...