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上半年临床路径工作总结上半年临床路径工作总结上半年即将过去,临床路径管理工作做的还满意吗
写一份工作总结吧
下面是小编搜集整理的上半年临床路径工作总结,欢迎阅读
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上半年临床路径管理工作总结20xx年我院继续积极推进临床路径管理工作,特别是年初按照《二级综合医院评审标准(20xx年版)实施细则》不断完善和规范临床路径管理工作,通过半年的努力,取得了一些成绩和经验,现将工作情况总结如下:一、工作开展情况及成效(一)进一步完善管理组织,落实责任,不断加强临床路径管理工作
由于医院领导班子的变化和分管工作的重新调整,医院新成立内四科、内五科等科室,部分临床科室路径管理小组人员进修和变动等1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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原因,为使该项工作有序持续开展,我们在执行卫生部《临床路径管理指导原则》要求的同时,根据我院目前存在部分科室人员变动等问题,适当调整了“临床路径管理委员会”和“临床路径指导评价小组”组织结构和管理成员,同时细化职责,落实责任,使此项管理工作从院方到科室组织健全、人员到位、职责明确,为顺利开展临床路径管理工作奠定基础
(二)调整和细化管理内容,使临床路径管理工作更加规范
按照“二甲”复审标准进行要求,从第二季度起,废除了以前所有统计表格,增加了“入组登记本”、“临床路径知情同意书”,“临床路径病人满意度调查表”,新的表格增加了“出院30日内再住院率”、“非预期再手术率”、“并发症合并症率”、“死亡率”等质量与安全指标
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(三)增加临床路径管理病种数
年初,与各临床科室进行研究讨论,调整和增加了15各临床路径病种,截止6