精选教师培训心得体会模板合集九篇精选教师培训心得体会模板合集九篇我们从一些事情上得到感悟后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法
但是心得体会有什么要求呢
下面是我收集整理的教师培训心得体会9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助
教师培训心得体会篇1XX年4月22日上午在艺术中心四楼会议室听了清华大学教授贺林的关于《卓越领导与团队建设》的讲座
贺教授的讲座深入浅出,通俗易懂,语言幽默风趣,听后印象深刻,收益匪浅
首先,贺教授明确了领导的概念:领导是通过影响他人或群体实现目标
然后从三个方面对如何建设高效团队做了阐述即:1、目标关注;2、过程控制;3、用人成事
目标关注是指在执行过程中要高度关注目标,切不可把实行目标中使用的手段当成目标
贺林教授举了钉钉子的故事,并说明现实生活中,有很多这样的人,在执行过程中,忘记目标,而把手段当成目标,倾注了大量的时间和精力,结果要么目标实现不了,要么执行力大打折扣,成本增加,效率降低
过程控制就是将目标分解,明确责任,量化考核指标,严格考核兑现奖惩
这一点国人做的远远不如西方发达国家,究其原因并非国人智商不如西方人,而是文化历史背景不同,思维方式不同所致
在第1页共26页此贺林教授从中西方古代文化做了比较,又从目前中西方饮食业规模发展作比较,从而说明执行力低下的原因之一就是任务界限不明,容易造成相互推诿,影响办事效率
用人成事是指在执行过程中要善于用人,人尽其才,各得其所
在此举例:古代一著名将军打仗用聋子做内勤人员,将军商议军政大事绝不会被泄密;用瞎子作哨兵,瞎子听觉灵敏,有一点风吹草动就能感觉到,并且能听出有多少敌人,距离有多远;用瘸子当炮手,用哑巴送信等,因此百战百胜,就是用人得当得成功范例
贺林教授讲到领导力时强调领导重在“导”,领导并非都要有杰出的专业才能,只要知人善用,充分发挥他们的内驱力并