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校长个人年度考核总结“校长是学校的灵魂”,“一个好的校长就是一所好的学校”
这些命题尽管有各种看法,但足以表明校长角色在学校经营中的重要作用今天小编给大家精心挑选了校长个人年度考核总结,希望文章对大家有所启发
校长个人年度考核总结篇一一、严谨治学,教学业务精益求精,我以改革者的精神加强教学能力建设,提高业务素质和思想素质
所教政治学科学生分数高,学生行为习惯良好
在实际工作卟,我努力学习各种教育理论,力求用现代教育理念武装头脑,用科学的教学方式管理、服务学生,课前心中有腹稿,课后头早有教学反思,课中热爱、关心学生,所教三个班学生学习兴趣浓成绩好,我将德育于无声中融于智育过程中,学生自律严了,奉献多了,爱心强了
二、学校管理积极主动,认真负责
1卫生管理心细,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发现问题及时整改,常保持了校园的干净,教室的整洁
安全管理居安思危,不断增强忧患意识,本年度,我们开展安全逃生演习五次,教会了学生自救和他救的方法,增强了学生安全意识
由于宣传广,制度齐,自查自纠多,本年度安全零事故,争创了平安校园,受到了上级的表彰
3财务管理清正廉洁
我不贪不要不多报一分钱,不争不抢不揽涉嫌经济的工作,服从组织安排,经得起财务检查和群众监督,经我操办的各项来客接待开支从不擅作主张,支前有请示,支后有汇报、真正能让领导放心,群众满意
4学生管理勤,处理违纪事件快,和学生接触多,与学生感情深厚
5教学六认真工细
我主动参与文理科教研活动,不间断地听、评、看、学中青年教师上课,帮扶新参加工作的同志尽快进入角色
6行政例会、政治学习、学校大型活动参与积极,从末缺席,迟到、早退,带头遵守学校管理制度和纪律,平时按时报到签名,上班期间在办公室坐岗,学习
三、不断加强党性修养,提高管理水平