2019—2020度第二学期《供应链管理》考试（A）卷出题人：王萍一单选题（每小题4分，共15小题，合计60分）1.在产品供应链中，既包括物料的流动，又包括（）的流动[单选题]*A、信息和成本(正确答案)B、资金和信息C、人员和设备D、以上都是2.供应链的主要成员包：原料供应商、产品生产商、批发商、零售商和（）[单选题]*A、运输企业B、提供生产设备的企业C、提供贷款的银行D、物流服务提供商(正确答案)3.根据CSCMP的定义，供应链管理与企业物流管理的根本区别在于（）[单选题]*A、利润的最大化(正确答案)B、不确定性C、跨组织特性D、满足客户需要4.在维持同样客户服务水平的情况下，增加网络设施数目，将会导致库存水平的（）[单选题]*A、增加B、下降(正确答案)C、先增加后下降D、没有明显变化5.增加供应链网络的设施数目，运输成本将会（）[单选题]*A、增加B、下降C、先增加后下降(正确答案)D、先下降后增加6.对于计算机芯片这类具有较高技术弹性的产品，其生产设施布局合适采取（）的布局策略[单选题]*A、数量少而规模大(正确答案)B、数量多而分散C、数量多而规模大D、数量少而规模小7.不随订货批量变化，而每次订货都会发生的成本是（）[单选题]*A、原材料成本B、固定订货成本(正确答案)C、库存持有成本D、购买成本8.与订货相关的成本有（）[单选题]*A、可变成本B、变动成本C、购买成本(正确答案)D、批量1成本9.与每种产品独立订货情形相比，精选子集产品联合订货使（）[单选题]*A、每种产品的订货批量都增加B、每单位库存持有成本减少C、每单位的购买成本减少D、每种产品的订货批量都减少(正确答案)10.供应链失调会导致（）出现[单选题]*A、牛鞭效应(正确答案)B、库存成本C、补货提前期D、生产可获得性水平11.零售商和制造商缺乏信息共享会（）[单选题]*A、减少零售商订单波动B、减小制造商订单波动C、增大制造商订单波动D、增大零售商订单波动(正确答案)12.不能引起牛鞭效应的主要原因有（）[单选题]*A、需求预测修订(正确答案)B、批量订货C、价格波动D、配给和短缺博奕13.协同运输管理的层次有（）[单选题]*A、运作层B、战术层C、战略层D、管理层(正确答案)14.不属于物流一体化特点有（）[单选题]*A、服务理念创新B、服务方式创新C、服务内容创新D、服务形式创新(正确答案)15.供应链中供应商选择的决策包括（）[单选题]*A、自制和外购战略B、发展商品战略C、供应商的评价和选择D、供应商开发(正确答案)二多选题（每小题4分，共10题，共40分）16.有少数几个卖方而有许多买方的供应市场称为（）*A、完全垄断市场B、不完全竞争市场(正确答案)C、垄断性竞争市场D、寡头垄断市场(正确答案)17.从托运人的角度而言，运输决策的内容主要包括（）*A、自营或外包决策(正确答案)B、运输方式选择(正确答案)C、运输服务商选择(正确答案)D、运输路线优化(正确答案)18.下列属于易逝品的有（）*A、水果(正确答案)B、时装C、酒店客房(正确答案)D、家具19.以下情形会导致产能短缺的有（）*A、过多退订B、少量退订(正确答案)C、需要使用后备资源(正确答案)D、以上三项都是20.下列能使订货批量增加的有（）*A、固定订购成本增加(正确答案)B、单位库存持有成本增加C、总需求增加(正确答案)D、价格折扣(正确答案)21.下列能使安全库存增加的有（）*A、缩短订货提前期(正确答案)B、减少需求波动(正确答案)C、减少订货批量D、提高服务水平22.弱化牛鞭效应的供应链的协调方法有（）*A、使激励措施和目标保持一致(正确答案)B、提高运作绩效(正确答案)C、设计平滑订单的定价策略(正确答案)D、构建合作伙伴关系和信任机制(正确答案)23.现代采购供应链管理中的两大革命是指（）*A、全球采购(正确答案)B、战略采购(正确答案)C、电子采购D、集中采购24.供应链库存控制方法有（）供应链库存控制方法有（）A、供应商管理库存(正确答案)B、联合库存管理(正确答案)C、分散库存管理D、优化管理25.定价的基本类型有（）定价的基本类型有（）*A、差别定价(正确答案)B、成本导向定价法(正确答案)C、竞争导向定价法(正确答案)D、需求导向定价法*
