二○○五年区委办公室党支部工作总结一、管理素质实现新提升㈠创新管理机制
实施“12345”素质提升工程,即
凸显“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”目标,突出队伍建设和协调服务两个关键,完善会商总结、百分考核、服务基层三项机制,强化敬业、责任、效率、和谐四种意识,全面落实上规范、求创新、零失误、出精品、拓内涵五项任务,使办公室建设的主题更突出,目标更明确
㈡完善管理制度
突出完善百分考核制,将信息调研、民主测评、读书笔记、理论测试情况与年度考核、评优挂钩
今年来,先后组织办公室人员应知应会知识书面测试2次,推动了大家对区委中心工作、全区经济运行情况、秘书工作艺术、办公室工作规程、公文处理等方面知识的掌握与运用
㈢规范各项工作
精心编制办公室《工作规范手册》,对办公室会务工作、公文撰写处理、文印、值班、调研、信息编报、电报办理、百分考核等20项工作进行规范,制定流程,推动各项工作上规范,个个环节有衔接,人人有责任,事事有章法
二、团队建设得到新加强㈠在实践中锤炼业务素质
一是增强办会(事)能力
今年来,较好地筹备了区委五届八次、九次全体(扩大)会、全区党建工作会议、表彰大会、领导干部大会等重要会议
精心组织好XX省城市发展论坛第四次会议、“人文博爱”第二届街头文化节、推进党务公开、“平安XX”创建、农村“双清双美”、“创业帮扶”等重大活动,受到全区上下的好评
二是创造性履行服务职能
实行与基层单位挂钩联系制度,全办同志与各乡镇、街道等单位定点挂钩,增强办公室人员组织协调能力
选派2名同志分别参与创业帮扶、“百日拆违”、“平安创建”工作
三是着力提高办公自动化水平
建成区委办公室网站和局域网,并不断扩充、完善,增进了区委办与各单位的联系和交流
在全区率先使用档案电子管理系统,提高了文件管理和查阅的效率
今年来,办公室新增投入近5万元,添第1页共2页置复印机、电脑等现代化办公设