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20XX年协管员年终总结回顾一年来,虽取得一些成果,但问题依然严峻,仍有很多问题需要有效处理,下面是为你精心编辑的2019年协管员年终总结,欢迎阅读
2019年协管员年终总结一20xx年,xx物业进入南宁这片土地已经是第四个年头了
公司始终秉承“xx物业,情真意切”的服务理念,贯彻“精诚精细,精彩生活”的管理方针,把物业服务一次次完美升华,让业主感受xx物业人的真诚服务
回顾这一年来的各项工作,发现我们所努力的,终于有所成效,xx物业的精神得到巩固和发展
我们会继续努力,我们会再接再厉,把xx物业精神发扬光大
现在由我代表我们协管部对20xx年的各项工作进行总结
一、队伍管理协管队员的流动性是非常大的,在每个物业公司都是如此,截至20xx年12月中旬,我部门人员入职人员共计50人,离职人员共计40人,现在在职人员28人,满编为31人,达到各岗位能正常运转,遇突发事件能及时有效处理
在队伍建设方面,主要有以下几点:1、新员工入职严格按公司要求填写《员工入职试用登记表》,对表现优异的队员我们给予申请提前转正;2、形成良好的会议制度,每周一定期召开周例会,探讨解决值班中遇到的困难和问题,收集队员的意见和建议,及时反馈,有效避免队员对公司的不满情绪;3、充分发挥各个班长的优点,有效调整队伍人员配备,及时了解队员思想状态,进一步有效的管理队伍;4、落实好部门员工转正考核制度,做到理论与实际工作相结合
5、每月对员工进行各式培训不少于4次,包括岗位礼节礼貌、训练、防火防盗等共计54次(12月15日前)
8月起对公司新的工作规程进行重点培训;6、定期夜间查岗,保证岗位运行正常,夜间查岗8月起达到每月至少2次
二、治安防范1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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