此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。挑战杯创业计划书创业也是就业的一种方式，不过有着一定的风险。下面公文站小编为大家带来的是挑战杯创业计划书，欢迎大家参考!挑战杯创业计划书(1)[公司或项目名称][出版时间:年月][指定联系人][单位][电话][E-mail][通信地址][邮编][网址]保密须知:本计划书属于商业机密，所有权属于[本公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。受到本计划后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定:1)、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。2)、再没有取得[公司]的同意之前，受件人不得将本计划复制、传给他人、影印或泄漏。3)、应该对待贵公司机密一样对待本计划述所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用，也不得作购买时的报价使用。商业计划编号:授权方:签字:公司:日期:1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。目录(以下是样本目录表。注意:当你做好商业计划书后，重新编号页码.)第一章摘要第二章公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略产品及服务A产品及服务B客户合同的开发、培训及咨询业务四、技术专利技术相关技术的使用情况(技术间的关系)五、价值评估六、公司管理管理队伍状况外部支持董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买标准四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章竞争性分析2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒第五章产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略适时销售方法产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定位策略六、市场联络贸易展销会广告宣传新闻发布会年度会议/学术研讨会国际互联网促销贸易刊物、文章报道其他促销策略第七章财务计划一、财务汇总二、财务年度报表3此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、先进流量表第八章附录一、[公司或项目名称]的背景与机构设置二、市场前景三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料六、公司现况七、顾客名单八、新闻简报与发行物九、市场营销十、专业术语第九章图表挑战杯创业计划书(2)一：创业计划概要1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。2.介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同行竞争。二：产品、服务的技术特点根据你的前期市场调研，指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。三：市场分析1.市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。2.细分目标市场及客户描述。3.估计市场份额和销售额。4此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。四：竞争策略与发展规划1.分析行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略。2.分析现有及潜在的竞争对手，分析对手的竞争力所在，总结自身优势并研究战胜对手的方案。3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。五：营销策略市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。六：经营管理1.确定生产方式是自主生产还是外包，各有什么特点和优势。2.以产品或服务为依据，以生产工艺为主线。七：团队组成1.介绍创业成员的经验、能力和专长。2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。3.明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。4.明确企...
