XX年XX县医院创建二甲工作汇报================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文创建二甲综合医院工作汇报发言稿创建二甲综合医院工作汇报发言稿
尊敬的各位领导、各位同志:神指导下,通过近一年半的思想准备、组织准备、人员培训、物资准备等工作,医院管理水平、业务技术、医疗服务质量、教学科研、精神文明建设及后勤保障、医院设备及基础设施建设等均有所提高
对照《XX省二级综合医院评审标准》,现将我院创建“二甲”工作汇报如下:
一、二级甲等医院工作过程
10月至今,我院二级甲等医院创建工作,大致分为2个阶段:
第一阶段:学习动员阶段10月至12月
这一阶段的主要工作是宣传动员和组织机构建立
医院通过多种形式组织学习评审标准,深入分析各项指标的内涵和意义,制定《XX县区人民医院创建二级甲等医院实施方案》,同时在医院职工中广泛宣传动员
10月,医院成立了创建领导小组及“二甲办”,实行一把手负责制
第二阶段:组织实施阶段1月至今
我院基础薄弱,创建二级甲等医院需要的是医院整体实力、医院管理水平及医院内涵的提高,而不是仅仅通过材料组织,故而我们采取的是通过前期的准备和梳理,按照医院二甲创建方案逐步实施
一是完善学科建设,组建了急诊科、医疗质量管理科,规范门诊部,完善病理科、输血科、供应室建设,设立神经================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文二、各类指标完成情况
一类指标完成情况
一类指标5项14条,已经基本完成
其中编制床位200张,实际开放床位216张;卫生技术人员与实际开放床位之比1:;病房注册护士与实际开放床位之比1:;重症医学科按4张床位比例已经做好硬件建设,目前仅仅需要落实人员
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